a公司变频器新产品导入管理模式研究

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1、兰州大学硕士学位论文A公司变频器新产品导入管理模式研究姓名：周现虎申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：徐晓锋2012-05MBA学位论文作者：周现虎A公司变频器新产品导入管理模式研究中文摘要在改革开放进入全面深入的状况下，如何与国外的高技术产品在对等的企业运营环境下进行抗衡，这也是许多国内企业所困扰的问题。变频器便是属于这样的二种情况，相对于国外品牌，起步较晚，发展较快。在伴随着变频器行业取得巨大成就的同时，一些在管理上存在的问题也跟着暴露出来。其中由于管理经验欠缺、相关的流程规范已跟不上公司发展的需要等原因，新产品从研发到导入过程中

2、研发进度缓慢，存在大量返工，工时浪费等出现的管理问题。本文分析了变频器行业的国内状况，接着从物料，研发，生产三个方面描述了A公司在新产品导入的过程中，所存在的问题。然后，本文在研究了如何构建现代研发环境下的管理信息化平台，通过设计开发变频器行业的ERP系统，进行失效模式和效果分析，并引入精细化管理理论等理论，结合A公司的自身特点，将这些现代管理理论应用到A公司的新产品的导入过程，最后建立一套变频器行业新产品导入管理作业模式，其中包括研发平台建立，研发人员激励措施，ERP下的BoM与工艺的一体化，工时的优化等相应的流程变革与技术管理革新。通过

3、一系列改革措施的实施，使A公司在新产品的导入过程中，达到以下目的：前任员工的知识经验能够得到有效的总结与继承，大大减少后续员工走弯路的可能性：提高研发技术人员的工作积极性：减少研发产品的修改次数，提高产品从研发到导入生产的进度；缩短物料从仓库到生产工位之间的时间；使作业人员的工作得以量化等。关键词：新产品导入，管理信息化，管理模式，标准化作业，精细化管理MBA学位论文作者：周现虎A公司变频器新产品导入管理模式研究ABSTRACTInthereformandopeningintothecomprehensivesituation,howthe

4、foreignhigh-techproductsinthepeertopeerenterpriseoperationenvironment，whichisalsotheproblemofmanydomesticenterprises．Converterbelongstothiskindofsituation，comparedwithforeignbrand,startlate，developmentisrapider．Alongwiththefrequencyconverterindustryhasmadegreatachievements

5、atthesametime，someinthemanagementofproblemswithexposed．Becauseofthelackofexperienceinmanagement,relatedprocessspecificationcannolongermeettheneedsofthedevelopmentcompanyandotherreasons，anewproductfromR&Dtotheimportprocessresearchanddevelopmentprogressisslow,theexistenceofa

6、largenumberofrework,man-hourwasteandotheremergingmanagementissues．Thispaperanalyzesthedomesticinverterindustrystatus，andthenfromthematerial，R&D，productionthreerespectsdescribedAcompanyinthenewproductintroductionprocess，existingproblems．Then，basedontheresearchofhowtobuildam

7、odemR&Denvironmentmanagementinformationplatform，throughthedesignanddevelopmentoffrequencyconverterindustryERPsyStem，failuremodeandeffectanalysis，andtheintroductionoffinemanagementtheory,combinedwiththeA’Sowncharacteristics，themodemmanagementtheoryisappliedtoAcompany’Snewpr

8、oductintroductionprocessfinally,toestablishasetoffrequencyconverterindustrynewproductintr