赛屋(天津)涂层技术有限公司发展战略研究

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1、天津大学硕士学位论文赛屋（天津）涂层技术有限公司发展战略研究DevelopmentStrategyResearchofScienwood(Tianjin)CoatingTechnologyCo.,Ltd.学科专业：工商管理研究生：王刚指导教师：郑春东副教授天津大学管理与经济学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本

2、研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要本文根据作者本人及合作伙伴共同创立赛屋（天津）涂层技术有限公司以及此公司初期发展的

3、实际情况，包括作者本人在公司初创期的实际工作经验、教训、收获，围绕着公司的企业战略决策问题进行了研究。对于企业来讲，制订一个合理的、科学的发展战略意义非常重大。本文理论与实际相结合，既从定性的角度，也从定量的角度对赛屋（天津）涂层技术有限公司的发展战略进行了探讨性研究。首先，分析了企业所面临的外界环境以及整个涂层行业的发展情况。利用波特五力模型这一工具得出了企业的EFE矩阵，通过EFE矩阵分析，确定清楚了公司所面临的外部关键因素。其次，对公司内部环境进行了分析。建立IFE矩阵总结分析出公司内部所面临的问题和优势。内、外部环境的分析是企业

4、发展战略研究的基础，对于赛屋公司的发展战略组合，是结合EFE和IFE矩阵，从而得出企业的SWOT矩阵模型，最后分析了SWOT模型建立了企业的QSPM矩阵。最后，探讨性的研究了赛屋公司的发展战略该如何评价与选择。并通过对赛屋公司的管理人员征求意见及沟通分析，可得出赛屋公司的发展战略是可行的。关键词：涂层行业；发展战略；EFE矩阵；IFE矩阵；SWOT；QSPMABSTRACTAccordingtotheauthorandpartnerco-foundedtheearlydevelopmentoftheactualsituationofth

5、egamehouse(Tianjin)coatingtechnologyandthiscompany,includingtheauthorofpracticalworkexperienceincompanystart-upofthelessons,harvest,aroundthecompany'scorporatestrategydecision-makingissues.Forenterprises,thedevelopmentofarational,scientificdevelopmentstrategyisofgreatsig

6、nificance.Thecombinationoftheoryandpractice,fromthequalitativepointofview,butalsofromaquantitativepointofviewofthedevelopmentstrategyoftheScienwoodcoatingtechnology(Tianjin)Co.,Ltd.carriedoutanexploratorystudy.First,theexternalenvironment,aswellasthecoatingindustry.Porte

7、r'sfiveforcesmodeltodevelopEFEMatrix,EFEmatrixanalysistodetermineclearlytheexternalconditionsfacedbythecompany.Second,theinternalenvironment.TheestablishmentoftheIFEmatrixtosummarizeandanalyzethecompany'sinternalproblemsandadvantages.Theanalysisoftheexternalenvironmentis

8、thebasisofenterprisedevelopmentstrategies,Scienwoodthecompany'sstrategicportfolio,SWOTmatrixmodelisobta