天津宝利集团有限公司发展战略研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得丞洼王些盔堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：匀忙飞专签字日期：∞少年1月步日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解云洼王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国

2、家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位敝作者签名：训赤氏乏签字同期：劲I≥年1月15Ft导师签名：签字日期：砂心年／一土”一1∥日务叫学位论文的主要创新点一、本文运用战略管理理论和分析方法为基础，用现代房地产企业管理的方法研究天津宝利集团有限公司的发展战略。结合企业实际，提出了具体的发展战略，以及实施措施和保障，并得出新的优势所在。二、分重点、分层次的实施发展战略的实施保障措施。摘要房地产业已经成为天津市投资增长点、产业增长点和消费增长点。近年来，随着房地产业市场化程度的不断提高和国家宏观调控力度的不断加大，来自于宏观环境、市场供求、全球

3、化竞争和新技术不断涌现的风险，正威胁着各房产公司的正常发展。天津宝利集团有限公司在发展过程中同样面临着以上问题。本文运用理论分析与实证研究相结合的方法，通过运用企业战略管理相关理论和方法，分别对天津宝利集团有限公司所处的宏观环境、行业环境、公司内部环境进行具体的分析，深入剖析该公司目前所面临的优势、劣势、机会、威胁，然后从战略的高度，明确公司今后的发展战略。笔者希望本论文的研究成果，能够为天津宝利集团有限公司的发展战略提供借鉴意义，希望其通过部分采用本文的研究成果，从而能在逆市中保持持续和稳定的增长。关键词：天津宝利集团有限公司；竞争战略；SWOT：战略实施ABSTRACTThein

4、dustryofrealestatehasalreadybeenonegrowthpointofinvestment，industrialandconsumptiondevelopmentinTianjin．Inrecentyears，astheimprovementofthedegreeoftherealestatemarketandthenationalmacro—controlefforts，theriskcomingfrommacroenvironment，marketdevelopment，globalcompetitionandnewtechnologiesareemer

5、ging，whichisthreateningthesurviveofrealestatecompanies．BaoliGroupisalsofacingtheaboveproblems．ThispaperintendstoadoptacombinationoftheoreticalanalysisandempiricalresearchonBaoliGroup，throughtheuseofcorporatestrategicmanagementtheoryandmethod．Withanin．depthanalysisonthegroup’Smacroenvironment，in

6、dustrialsituation，internalenvironment，wewouldclarifythecompany’Sstrength，weakness，opportunitiesandthreats．ThenaclearstrategyforfuturedevelopmentofBaoliGroupfromastrategicperspectivewillbeproposed．TheauthorwishthatthisresearchcanprovideusefulreferencetothedevelopmentofBaoliGroup，which，inturn，ben

7、efitBaoliGroupwithasustainableandstablegrowthintimesofseriouseconomyKeywords：BaoliGroup；Competitionstrategy；SWOT；Strategyimplementation目录第一章引言．⋯⋯．．．．．⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1研究背景⋯．．．．．．⋯⋯⋯．．．．⋯．⋯⋯．．．．⋯⋯．．．．．．．．．．．．11．2研究日的和意义⋯⋯．．．．．．