深圳广电集团战略导向型员工培训体系设计研究

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1、学校代码10530学号200902130343分类号F273.1密级硕士学位论文深圳广电集团战略导向型员工培训体系设计研究学位申请人罗长君指导教师张立副教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二〇一二年六月十日DesignofHRStrategyTrainingSystemforShenzhenMediaGroupCandidateLuoChangjunSupervisorZhangLiCollegeBusinessschoolSpecializationDegreeMasterUniversityXiangtanUniversit

2、yDate2012-6-10湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部

3、分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要人力资源战略在企业竞争优势获取中所表现出来的核心作用已经越来越受到学者的关注。管理者希望通过战略性的人力资源管理获得其发展所需要的人才，就必须对当前员工进行必要的培训，提升员工的素质，最终达到增强企业竞争力，实现战略规划的目的。通过构建战略导向型培训体系，员工的培训工作就能朝着有利于组织战略目标实现的方向发展，从而为战略目标的实现提供人才支撑。本文的研究由六部分构成。在第一章中首先指出了论

4、文的写作背景和研究意义，对国内外员工培训的理论研究现状进行说明，提出本文的研究思路和研究方法；在此基础上文章对战略导向型员工培训的内涵及特征进行了说明，并对文章研究所涉及的理论基础进行了介绍；在第三章中文章首先对深圳广电集团的基本情况进行了介绍，指出了集团目前在员工培训管理方面的问题及成因，并对构建战略导向型员工培训体系的意义进行了说明；在第四章中文章详细介绍了培训体系构建的原则和思路，指出战略导向型员工培训体系具体由培训流程体系和培训保障体系共同构成；在最后的两章中文章详细介绍了培训流程体系和培训支撑体系的具体内容。希望通过本文的研究，为深圳

5、广电集团员工培训管理工作的优化提供理论指导，帮助管理者将员工培训与集团战略目标实现有机结合起来。关键词：战略导向；员工培训；培训流程体系；培训保障体系IAbstractScholarshasbeenattentiontothecentralroleofhumanresourcestrategyintheaccessingtocompetitiveadvantage.TokeepitsadvantageinHR,themanagersmusttocontinuouslyimproveitsemployees‘competencebystrateg

6、icHRtraininganddeveloping,enhancingitscompetitivepowerandfulfillingitsstrategy.Byconstructingstrategy-orientedtrainingsystem,thestafftrainingcantowardtoacorrectdirection,whichcanconducivetotherealizationofstrategicobjectives,inordertoprovidepersonnelsupportfortherealizationo

7、fstrategicobjectives.ThePaperincludessixparts,thefirstchapterpointsoutthesignificanceandtheresearchgoal,carriesontheanalysistothedomesticandforeignstafftrainingmanagementtheoryandalsoindicationstheinnovationandshortagesinthisthesis;Onthisbasis,theauthorinstructedtheconnotati

8、onandcharacteristicsofstrategy-orientedtrainingofstaff,alsodescribedthebasi