机电工区安全薄弱人员排查制度

《机电工区安全薄弱人员排查制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、机电工区安全薄弱人员排查制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范和转换，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，保障安全生产工作的稳定、健康发展。特制定安全薄弱人员排查制度。一、安全薄弱人员的排查1、班前会安全薄弱人员排查。通过望、闻、测、听等多种措施,跟班干部采取观察和逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时，积极进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。2、每月工区在总结本月安全工作

2、的同时，对本单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员、安全危险人员，制定管理措施，同吋对排查出的问题制定整改意见。3、对排查出的安全薄弱人员，必须及时报安监处备案。二、安全薄弱人员的认定及采取措施：1、患有疾病人员采取措施：1）患有不宜从事本岗位病症者的人员，调整工作岗位。2）上岗前进行自我排查确认、签字。3）安排好互保人员。4）有发病或病发迹象人员，不得上岗。2、反应迟钝人员采取措施：1）不得安排重要岗位、单独作业岗位。2）安排好互保人员。3）安排工作时专人嘱咐，增强自我控制能力。3、安

3、全意识淡薄人员采取措施：1）加强日常安全意识、业务技术和安全技能教育，提高安全素质。2）安排好互保人员，互保人员要吋常提醒。3）安排作风稳健人员与其搭伴作业。4）做好现场重点约束和安全监护。4、情绪波动、不稳定人员；采取措施：1）及时进行沟通，掌握情绪不稳定原因，解除思想包袱。2）安排心理素质好的人员与其搭伴作业。5、安全心理不健康人员；采取措施：1）采取临时调休或调整工作。2）安排约束性较强的人员与其搭伴作业。3）不能安排缺乏约束的岗位和单独作业人员。6、疲劳人员；釆取措施：1）安排调休，保证上岗前得以充分休息。2）合理安排工作和工作量。3）严禁班前喝酒。7、新

4、工人、无经验人员采取措施：1）加强安全知识教育和规程措施培训。2）安排老工人指导作业，签订师徒合同。3）做好现场约束。8、跨程序作业、无序作业人员；采取措施：1）加强操作规程和岗位标准教育。2）利用事故案例进行安全意识教育。3）强化自我控制和有效监护。9、岗位变动和变换工种的人员；采取措施：1）加强转岗培训。2）安排老工人指导作业，签订师徒合同。10、家庭变故的恍惚人员；采取措施：1）及时进行沟通，掌握员工的思想动态。2）采取班前询问、班中观察、班后随访的确认发生，通过询问、观察、谈心等手段对恍惚人员进行排查。3）及时调休。4）单位领导适时看望、慰问。11＞满不在

5、乎人员；采取措施：1）加强思想素质教育，转变观念，提高自律、自控意识。2）加强现场盯防、帮教，促其尽快转化，出现违章行为及时处理，不手软、不迁就。3）安排约束性较强的人员与其搭伴作业。12、外来、外援、劳务输出人员；采取措施：1）上岗前专门组织对规程、措施、作业程序、标准、安全重点培训学习，并考试合格。2）责成专人现场进行统一协调指挥。3）强化互保、自保，做好检查监护。三、安全薄弱人员的管理和考核1、上岗的安全薄弱人员，工区要安排好结对子人员，结对子人员必须认真履行义务。2、工区要建立安全薄弱人员排查档案，重点对安全薄弱人员进行督查。3、对本单位安全薄弱人员进行经

6、常性安全教育。4、安全薄弱人员上岗后，当刀如再出现违章或导致事故的，严格按规定加倍处罚，同时追究帮结对子人员的责任，连带处罚50%o5、对现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员从重处罚，造成严重后果的追究其和应责任。