r公司供应链成本管控策略研究

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1、上海交通大学MBA学位论文R公司供应链成本管控策略研究THERESEARCHOFSUPPLYCHAINCOSTCONTROLSTRATEGYINRCOMPANYABSTRACTInaglobalizedeconomy,theMulti-NationalCorporationisabletobreakthegeographicalrestrictions,toobtainthemostcompetitiveresourcesinthemostsuitableplace,including:procurethemostcompetitiveproducts;hi

2、rethemostsuitabletalents,enjoythemostfavourableinterest&taxrate.Butthereisalwayssomekindoflinkagebetweenthoseresources,sohowtoobtainanoverallbestsolutionissomethingimportantforMulti-NationalCorporationtoconsiderabout.ThispaperwillstudyhowRcompanybuildandoptimizeaglobalsupplychainfo

3、rsellingtheconsumerelectronicdevicestoAfricanmarket.Thehighvalueandeasilydepreciateofconsumerelectronicsproductsitselfandtheun-developedeconomicalandsupplychainstatusinAfricamakesthisresearchhassomeuniquevalue.Thispaperwilltargetontheoptimizationofthetotalcostofownership.Basedonthe

4、differenceincontentandcycletime,itwillclassifythesupplychaincostinthe3categories:extendedlogisticflowcost,万方数据上海交通大学MBA学位论文R公司供应链成本管控策略研究extendedinformationflowcost,andextendedcashflowcost.Thiskindofclassificationwillhelpustoexaminethesupplychaincostinadifferentperspective,thushelp

5、ustooptimizethecostcontrolinamoreefficiencyway.Thispaperincludingthreeparts:(1)AintroductionandanalysistoRcompany’ssupplychainanditscoststructureandexistingproblems;(2)Aclassificationofsupplychaincostinto3categories:extendedlogisticflowcost,extendedinformationflowcostandextendedcas

6、hflowcost.Makingadetailedexplanationtoeachcategory,anduseittomakestructuraloptimizationtosupplychainbasedontheoptimizationofthetotalcostofownership.(3)Acontrollingsystembasedontheoptimizedsupplychain.Setuptheevaluationindexofsupplychainperformancefromfinanceandhumanresourcepointofv

7、iew,takereferenceoftheSCORmodel.Theaboveanalysisformedacomplete,operableandcontrolledoveralloptimizationsolutions,providedareferenceguideforRcompanytoobtainthecompetitiveadvantageoftransnationalsupplychain.万方数据上海交通大学MBA学位论文R公司供应链成本管控策略研究KEYWORDS:SupplychainTCOoptimize,Extendedlogis

8、ticflowcost,Extendedinform

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