S公司定制化DWS项目成本管控研究

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1、专业学位硕士学位论文S公司定制化DWS项目成本管控研究作者姓名李新艺学位类别工商管理指导教师杨雷教授所在学院工商管理学院论文提交日期2018年6月15日StudyonhowtoreducethecostofcustomizedDWSprojectsinScompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：LiXinyiSupervisor：Prof.YanLeiSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou，China分

2、类号：C93学校代号：10561学号：201521528770华南理工大学硕士学位论文S公司定制化DWS项目成本管控研究作者姓名：李新艺指导教师姓名、职称：杨雷教授申请学位级别：硕士学科专业名称：工商管理研究方向：项目管理论文提交日期：2018年6月15日论文答辩日期：2018年5月27日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2018年6月日答辩委员会成员：主席：王爱虎教授委员：赖朝安副教授，孙延明教授摘要本论文围绕公司发展现状，提出DWS项目利润率偏低的问题，通过数据分析得出项目成本管理失控导致利润不达标。为改善项目

3、利润，公司在项目中试行引入基于关键路径的挣值法进行项目成本管控。最后以实例证明，此方法既能控制进度，也节省了成本。具体分析过程如下，第一，分析S公司DWS项目成本管控现状。通过对2016年定制化DWS项目利润数据分析，引出项目负利润占比61%的问题。分析问题后，S公司成本管理处于失控状态导致项目利润率偏低。第二，提出问题解决方案。为了提高项目利润，公司在2017年实施DWS项目成本管理变革，在项目中试行引入基于关键路径的挣值法进行项目成本管控。同时，详细论述解决方案的管控流程。第三，以D项目为例子，将制作过程中的组装调试

4、环节独立成一个子项目进行挣值管理。在项目进行的过程中，取5个检查点进行动态监控，通过实时数据分析使项目负责人及时得到最真实的项目成本和进度数据，及时发现偏差，查找原因，进行纠偏。最终项目按期完工并节省了成本。本文通过对S公司DWS项目成本管控问题分析，将挣值分析理论运用到解决企业营运活动中遇到的实际问题，促进了企业管理效率的提升，同时对其他同类型企业有现实借鉴作用。关键词：成本管控；定制化；挣值法IAbstractInordertoimprovethesituationoflowprofitinDWSprojects,S

5、companyanalyzedthemainreasonforthisproblem.Itcometoanincludethattheout-of-controlprojectmanagementisthemainproblem.Tosolvethisproblem,Scompanyintroducedtheearnedvaluemethodbasedonthecriticalpathintheprojecttocontroltheprojectcost.Thedetailedanalysisprocessisasfol

6、lows.Firstly,byanalyzingtheprofitdataofDWScustomizedprojectsin2016,wedrewtheconclusionthatthenegativeprofitsoftheprojectaccountfor61%.Afteranalyzingtheproblem,theout-of-controlcostmanagementofScompanyresultinginlowprofitrate.Secondly,inordertoimprovetheprofitofth

7、eproject,thecompanyimplementedthecostmanagementchangeoftheDWSprojectin2017.Intheproject,theprojectcostcontrolwasintroducedintotheprojectbasedontheearnedvaluemethodbasedonthekeypath.Atthesametime,thecontrolprocessofsolutionwasdiscussedindetail.Finally,tooktheDproj

8、ectasanexample,madetheassemblyanddebugginglinkintheproductionprocessseparatedintoasubprojecttomakeearnedvaluemanagement.Intheprocessoftheproject,took5checkpoin