国子数码公司竞争战略研究

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1、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：磊姥天导师签名：知荤签字B裁：．7．o／o年6旯I《B签字日孰：z矿l护年6只{6日中图分类号：XXXXUDC：XXXX北京专业硕士学位论文作者姓名：庞瑞英导师姓名：龚玉荣专业学位：管理学国子数码公司竞争战略研究ResearchonCompetitiveStrategyof

2、Guozi—digitalCompany学号：08120978职称：副教授学位级别：硕士北京交通大学2010年6月致谢本论文从选题到最后定稿，自始至终都得到导师龚玉荣教授的悉心指导。从最初的选题、确定框架思路到材料搜集，从初稿形成、几经修改到最后定稿等各环节都得到了龚玉荣教授的悉心教诲和耐心指导。在论文完成之际，谨向龚玉荣教授致以衷心的感谢!非常感谢在北京交通大学学习期间，各位老师给予我的悉心指导。非常感谢国子数码公司总经理韩承志先生的大力支持和帮助。感谢在我在职学习和论文写作过程中给我大力支持和帮助的单位领导和同事们。感谢在学习期间，与我一起讨论，给我激励，使我最终能完成学业的同学们。也感谢

3、我的家人，感谢他们为我默默的奉献和支持，是家人的殷殷期望，给了我前进的动力。在论文写作过程中参考了诸多的文献和资料，谨向参考文献和有关材料的作者表示感谢!最后，对百忙中参与论文评审的各位专家表示感谢!中文摘要摘要：作为一家中小型软件公司，国子数码公司如何识别所处的竞争环境及自身的竞争力，制定有效的竞争战略，在未来激烈的市场竞争中求得长期生存与发展，是公司目前迫切需要解决的问题。本文应用战略管理的理论和方法，结合国子数码公司的具体情况，对其竞争战略进行了研究，对提高企业经营管理水平进行了有益的探索。首先，对国子数码公司所处的外部环境进行了分析，认为国子数码公司正面临着国家宏观经济发展、建设创新型

4、国家等许多机遇，同时也存在现有竞争者之间的竞争异常激烈、顾客的讨价还价能力较强、客户付款能力下降等威胁；对国子数码公司内部资源条件及核心能力进行了分析，得出其核心能力主要表现为持续的技术创新能力、快速的客户响应能力和较高的技术能力、良好的项目运作能力和市场营销能力等，劣势表现在管理创新和组织变革能力、融资能力等方面。其次对公司进行了SWOT分析，分析了公司的优势、劣势、面临的外部机会及外部威胁，从而确定了公司竞争战略的目标：并对三种竞争战略进行了对比分析，提出了适合国子数码公司发展的差异化竞争战略。战略管理的关键在于实施，为了确保竞争战略的有效执行，提出了竞争战略的实施措施：优化组织机构、加强

5、企业文化建设；加强人力资源管理、创新市场营销，增强市场开拓能力、扩大企业规模、进行必要的软件人才储备。企业战略是企业适应形势、开拓市场、提高核心竞争力和企业长期生存与快速发展的保证，国子数码公司竞争战略的研究对国子数码公司今后的健康发展，以及对整个中小型的软件企业的发展都有积极的现实意义。关键词：国子数码公司；竞争战略；五力模型；SWOT分析j匕立銮适太堂童些亟±堂僮论塞△旦墨!＆△盟ABSTRACTABSTRACT：AsasmallsoftwarecompanyinthecountryinwhichGuozi-di西t'scompanieshowtoidentifythecompetitiv

6、eenvironmentanditscompetitiveness，thedevelopmentofeffectivecompetitivestrategiesinthefuturefiercecompetitioninthemarkettoseeklong．termsurvivalanddevelopment，thecompanyisanurgentneedtoaddresstheproblems．Inthispaper,strategicmanagementtheoryandmethods，combinedwithcountryspecificcircumstancesofsub-digi

7、talcompany,itscompetitivestrategyhavebeenstudiedbusinessmanagementinimprovingtheconductofausefulexploration．First,theGuozi—digitalcompanyisintheexternalenvironmentisanalyzed，thatitisfacingthecotmtryma