yf数码科技股份有限公司(中国)竞争战略研究

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1、专业硕士学位论文YF数码科技股份有限公司(中国)竞争战略研究CompetitivestrategyresearchofYFdigital(China)technologyCO.,ltd作者:李冬青导师:唐永忠北京交通大学2013年6月多久未l,,岁中图分类号:UDC:学校代码:10004密级:公开北京交通大学专业硕士学位论文YF数码科技股份有限公司(中国)竞争战略研究CompetitivestrategyresearchofYFdigital(China)technologyCO.,ltd作者姓名:李冬青导师姓名:唐永忠专

2、业学位:工商管理北京交通大学2013年6月学号:11125302职称:副教授学位级别:硕士致谢本论文的工作是在我的导师唐永忠教授的悉心指导下完成的,唐永忠教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在论文写作过程中,唐永忠老师多次询问我的论文进程,为我指点迷津,帮助我开拓研究思路,精心点拨,热忱鼓励。唐永忠老师一丝不苟的作风,严谨求实的态度,踏踏实实的精神,不仅授我以文,而且教我做人,使我终生受益无穷。在此衷心感谢两年来唐永忠老师对我的关心和指导。同时感谢经济管理学院及深圳研究院的各位老师,是他们教会了我许多

3、丰富的知识,开拓了我的视野。张文松教授在学习上给予了我很大的关心和帮助,在此向张文松老师表示衷心的谢意。在撰写论文期间,胡越强、周小华、武月灵、朱春华等同学和朋友张杰给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。另外还要感谢班里的所有同学两年来对我学习,生活的关心与帮助。感谢我们公司的董事长王斌,他在百忙中抽出时间来接受我的咨询,在此致以崇高的谢意。感谢我的经理阎志鹏与同事李秋霞,他们的支持使我有时间来完成论文。另外也感谢家人李永光,王玉香,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。在论文即将完成之际,我的心情无法平静

4、,从开始写作到论文的完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!中文摘要由于芯片技术的高速发展,世界消费类电子发展势头良好。随着全球经济一体化,中国成为世界上的制造大国,为全球制造多种多样的消费电子产品。但是由于严重的同质化,惨烈的价格战,使得整个行业利润率过低。如何在激烈的竞争中取得较高的利润,是整个数码行业要考虑的问题。YF数码科技股份有限公司是一家生产平板电脑,数码笔等产品的高科技数码公司,正处于发展的关键阶段。公司目前要解决的首要问题就是运用自身的各种优势,抓住机遇,躲避威胁,制定

5、适合企业的竞争战略,以期尽快发展壮大。本文首先阐述了研究的背景、目的和意义以及文章的框架结构,综述了竞争战略的相关理论。接着运用宏观环境分析和五力模型分析对外部环境进行了分析,指出YF数码科技股份有限公司正处于一个非常好的经济政治社会文化的环境中,但是竞争对手非常强大。接着通过对组织架构,企业生产能力,人力资源状况,研发,市场营销,技术创新,品牌形象等内部情况进行分析,指出YF数码科技股份有限公司内部也存在着不少的问题。然后对YF数码科技股份有限公司进行了SWOT分析,再结合平板电脑市场现状:主要是价格的竞争,性能相似;从

6、而得出了平板电脑实行总成本领先战略,但在数码笔市场,截然不同,消费者关注的是产品性能,因此必然选择差异化战略。如何成功实施,是战略成功的关键,本文进一步提出了YF战略的实施计划:在数码笔市场采取差异化战略,则加强市场调研,及时收集和掌握相关信息;加强研发力量,不断开发新型产品;加强品牌建设,以品牌与质量取胜。在平板电脑市场实行总成本领先战略,务必加强内部管理,降低出口成本:解决资金难的问题;加强职工队伍建设,铸造核心竞争力;建立生产网络,降低企业风险。总之,以赢得市场为目标,以产品为公司运作的中心,从而为企业管理者进行未来

7、战略选择和实施科学决策提供依据。关键词:消费电子;战略;竞争优势;数码行业分类号:F276.4,TN929.5;;jE塞童适厶堂童些亟±堂位论塞△旦曼工&△£IABSTRACTConsumableelectricitykeepsconstantlygrowingtrendwiththedevelopmentofchiptechnology.Chinahasbecometheworldfactorymanufacturingkindsofconsumableelectricityproductswiththeglobaliz

8、ationofwoddeconomy.Butproducthomogeneityandpricecompetitionmakelowerprofitforthewholeindustry.Howtomakehigherprofitincompetitionisageneralproblemindigit

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