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时间:2019-02-02
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1、摘要题目:建设银行专业:工商管理学员姓名:侯尧文导师姓名:张晓明A支行薪酬体系研究学员签名:导师签名:摘要薪酬问题是人力资源管理的核心问题,涉及劳动者、用人单位、市场、社会、政府各方面,薪酬分配也是每一位管理者和员工最关心的问题。在过去的一百多年里,西方银行业的薪酬管理经历了从刚性到柔性的变化发展过程,这对于稳定人才有重要作用。而我国国有商业银行在人力资源管理方面经验的积累时间很短,加之对这方面工作重视不够,薪酬矛盾也越来越突出。反映在匡有银行基层行,由于薪酬激励制度不合理,导致基层行整体工作进展较慢,面对激烈的市场竞争,流失了
2、许多优质客户:同时,分配上的平均主义难以调动员工的工作积极性,一些业务骨干纷纷流失,这将对国有商业银行基层行的可持续发展能力产生较大的影响。本文运用现代薪酬激励理论,对建设银行A支行的薪酬体系进行研究和探讨。首先,简要介绍了激励和薪酬的相关理论;其次,通过对A支行现有薪酬体系存在的主要问题的分析,阐述了A支行进行薪酬体系设计的必要性;再次,阐述了薪酬体系设计的指导思想,提出了A支行的薪酬策略,在对A支行各岗位进行了工作分析、岗位价值评估和整体行业薪酬调查的基{l【!J.1,,j迁出j^支订薪醋i{l糸改¨¨0廷体力祭。最后,粕^
3、支行薪酬体系砹训中的}H关阀趣如用人制度、川i制皮和培训制度等方面存在的问题进行了分析,并提出了解决方案。藉以此文,为A支行人力资源管理水平的提升和国有商业银行基层行给薪酬体系改革提供参考。[关键词]薪酬激励薪酬体系薪酬体系设计[研究类型]应用研究AbStraCtTitle:ThestUdY0ncompensati0nsYs"l:emofChirlaC0nstrUCti0rlBankAbranchMajor:BUsinessAdministrati011StUdent:It011YaowenSignature:夕彩“Superv
4、isor:ZhangXiaomingSignature:Abstract‰蝴ComPeElsati0niSthem0StimportarltproblerllofhUgtal'lresol3rcelilanageIllein_t.includingLaborforce,e13terpriSe,market,SOCietyarld90vernⅢerltetc.eachrflarlagero.ndworkerpaYnluchattenti0nt0SUChproblem.InthepaSt100Years,thecolnpensati
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6、11.problelnisilloreandmoFeobVi013s,eSPecia11Yi13thebrarlCh0fstateownedcomlnercia1banks.13ecausethecompeF1Sati0nsySteillisnotreasorlableitCannotimprovetheenthUSiaSrrlofWOrkersandmanYworkerSlefttheirbank,whichwillaffeCtc012tirilll3,11YdeVeloPingability0fthestateownedCo
7、mmercialbarlkSThiS13aPeF,takingAbranch0fChinaContructi0n13ankb)L1on1}j】njf]g1h。r11。;:?:’nth。nr、011c0mpeIIs}11j0n。t1一l{motiVati0n.First,itbrieflYintrodUCestherelevanttheorieson120mpensationandmotivati0n.Thesecond.itexplaiFtSthenecessity0fcompensati0rlredesigning0fAbra
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