【5A版】产科应急预案.ppt

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1、产科急救应急预案解读——陈玉玲产科急救应急预案目的：加强产科急救管理，有效控制孕妇死亡率和婴儿死亡率，确保母婴安全。范围：本预案适用于我院急、危、重症孕产妇的急救抢救工作。应急原则：预防为主、常备不懈；统筹协调、分工合作；职责明确、反应迅速；措施果断、通讯畅通。组织结构：（一）产科应急抢救领导小组（二）产科应急抢救核心小组（一）产科应急抢救领导小组组长：院长副组长：业务院长、医务部主任、妇产科主任成员：护理部主任、行政人事部主任、后勤部主任、检验科主任、B超室主任、（手术室、产房、病区）护士长领导小组职责：1、负责产科重大抢救的现场协调和指挥。2、负责产科急救应急预案及抢救措施的制订。3、负责

2、本预案的落实。组织结构与职责（二）产科应急抢救核心小组组长:产科主任副组长：学科带头人成员：（产科）主治医师或高年资医师（儿科）主治以上医师（麻醉科）主治以上医师（产房）护士长和高年资助产士以上人员（手术室）护士长及手术室护士组织结构与职责1、负责全科急危重、疑难孕产妇抢救工作。2、抢救小组成员必须24小时手机畅通，接到呼叫10分钟内赶到科室，迅速投入抢救，按院、科抢救小组组长安排有条不紊地工作。3、抢救小组成员要加强产科重症的理论及实践学习，熟练掌握产科岀血、各种休克、DIC、子痫、羊水栓塞、急性心衰及呼衰肾衰等危重病人的监护处理程序。4、抢救结束后及时组织小组成员讨论，总结经验及教训，不断

3、提高产科抢救技术，确保母婴安全。抢救核心小组职责1、内环节板块（主持实施抢救）负责人：产科主任组成：产科医师、麻醉医师、手术室护士、助产士、病区值班护士2、外环节板块（组织、协调、保障）负责人：医务科长组成：总值班人员、外援组、辅助检查组、保障联络组组织协调组：行政总值班、医务科、护理部、院办负责人外援组：新生儿科主任、内科、外科会诊医师、上级医院专家辅助检查组：检验科、B超室保障联络组：妇幼专干、司机、保安保障体系组成1、应急物资保障：（包括药品、耗材、设备仪器、血液等）2、应急人员保障：紧急呼叫，紧急召集，10分钟到场3、组织协调保障：医务科长或总值班组织和协调4、应急车辆及司机保障：为确

4、保病人转运和取血及时5、应急通讯联络保障：手机24小时畅通，离开、请假报备6、治安秩序保障：维持抢救秩序与安全，预防医闹事件应急保障体系责任分别由采购部、药剂科、设备器械科、护理部、妇产科、检验科、手术室、产房等相关科室负责。确保应急物资准备充分、安全有效、取用方便、仪器设备运转正常、随时处于应急状态。⑴耗材及药品计划，由妇产科负责⑵采购到位，由采购部负责⑶设备日常维护试车，由所在手术室或产房负责⑷设备仪器维修保养，由设备科负责⑸血液储备及提供，由检验科负责⑹快速取血，由行政人事部安排值班司机负责⑺备用耗材和药品管理及取用方便，由护理部指导，手术室及产房护士长负责。应急物资保障一、设备：监护仪

5、、快速输血输液设备、液体加温器、保暖设备、成人气管插管设备、成人复苏气囊、消毒包、吸引器、吸痰管、新生儿复苏囊、给氧面罩、不同容量的注射器、输液器、吸痰管、听诊器、新生儿喉镜、各种气管导管、电池、肩垫、胎粪吸引管等二、产科：产包、产后出血抢救器械包、球囊子宫支架、子宫全切的器械、B-Lynch缝合线（1#可吸收线）。三、主要药品：缩宫素10u/支、卡前列甲酯栓（卡孕栓0.5mg/粒）、米索前列醇、欣母沛（1ml:250ug）、垂体后叶素（6iu/1ml.支）、葡萄糖酸钙（1g/10ml.支）、白蛋白、羟乙基淀粉、纤维蛋白原等其他急救药品四、抢救药品：肾上腺素注射液、去甲肾上腺素、纳络酮、碳酸氢

6、钠、维生素K1、可拉明、洛贝林、氨茶碱、地塞米松、氢化可的松、、罂粟碱、阿托品1mg、酚妥拉明、多巴胺、5%碳酸氢钠、西地兰、肝素钠、速尿、甘露醇、氨甲环酸注射液产房物品准备急救箱1、产后出血急救箱2、羊水栓塞急救箱要求：按物品清单准备，责任到人，日常维护并检查，放在显眼处，人人皆知，随手可用。应急预案三级响应三级响应：一般急救，由产科当日值班（主班）医师启动，主持抢救或求助。二级响应：重症抢救，由主持抢救的主治医师（或科主任）启动，呼叫副高以上专家或科主任主持抢救。上报医务科或总值班。现场抢救负责人：副高以上专家（科主任）外环节负责人：医务科长（护理部主任、总值班），报告院长一级响应：急危重

7、抢救，由主持抢救的专家启动，呼叫科主任或上级医院专家会诊参与抢救。现场：科主任和抢救核心小组外环节负责人：院长、医务科长（护理部主任、总值班）、行政人事部主任产后出血的急救分级管理一级急救处理：启动三级响应急救，值班医生和二线医师、值班助产士和备班到岗参加，做好抢救准备，汇报三线医师二级急救处理：启动二级响应急救，科主任、护士长参与并主持抢救，汇报总值班三级急救处理：启动一级响应急救。院内急救——