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时间:2019-01-31
《【5A版】幼儿园家长工作-沟通的艺术.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、幼儿园家长工作——沟通的艺术钟楼区科技实验幼儿园沈苏华家长是幼儿的第一任教师,也是幼儿教育的重要力量。《纲要》“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”家长工作的目的、任务1.加强家园联系,实现同步教育的质量。2.了解家长的要求,更好的服务家长。3.争取家长配合,加强与社会的联系。家园合作的变迁拽、顺、引、协家园合作的变迁第一阶段拽着家长走工作拽——家园合作的重点放在了活动形式的翻新,家园合作是浅层次的,表面化的。家园合作的变迁第二阶段顺着家长走顺——顺从家长的需要,顺从家长的需求。家园合作的变迁第三
2、阶段引领家长走引——从专业的角度引领家长走进幼儿教育,共同促进幼儿的发展。在观察中引领、在体验中引领、在行动中引领。家园合作的变迁第四阶段家园牵手协同走协——高层次的家园合作方式是合作式的家园互动沟通模型学生家长教师沟通就是说话一个人有没有水平,主要表现在说话上。说话是一个人获得社会认同、上司赏识、下属拥戴、朋友(客户)喜欢、家庭和谐的最有效、最便利的手段。但是:会说话≠会沟通沟通绝不仅仅是学点技巧方法就会了一个心胸狭隘的人,讲不出大格局的话一个没有使命感的人,讲不出有责任感、责任心的话。人的沟通能力是练出来的,而人的胸怀、人的境界、人的德行却是修出来的。说话的温度急事,慢慢的说;大事
3、,清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事谨慎的说;没发生的事不要胡说;做不到的事,别乱说;伤害人的事,不能说;讨厌的事,对事不对人的说;开心的事,看场合说;伤心的事,不要见人就说;别人的事,小心的说;自己的事,听听自己的心怎么说;现在的事,做了再说;未来的事,未来再说;如果对我有不满意的地方,请一定要对我说!说话的多与少少说抱怨的话,多说宽容的话;抱怨带来记恨,宽容乃是智慧。少说讽刺的话,多说尊重的话;讽刺显得轻视,尊重增加了解。少说拒绝的话,多说关怀的话;拒绝形成对立,关怀获得友谊。少说命令的话,多说商量的话;命令指示接受,商量才是领导。少说批评的话,多说鼓励的話;批评造成隔阂,鼓励激
4、发潜能。“会说话”有几个下个标准:言之有物——有知识、有思想、有内容;这是根本。言之有序——有逻辑;言之有理——有道理;言之有礼——有礼节;言之有文——有文采;言之有情——有情感;言之有趣——有幽默。班级管理中家长工作的不足之处沟通障碍角色定位沟通无处不在!如果你沟通方式不恰当,或者说你不会沟通,那么你将:没有和谐的人际关系;缺乏很多知心的朋友;得不到领导的充分重视;事业上也无法一帆风顺;生活上也将步履维艰……现代社会,你必须学会沟通,因为你别无选择!沟通能力是事业成功的阶梯。什么是成功的沟通?教师的手心(积极合作)教师的手背(消极攻讦)家长的手心(积极合作)有响声且不难受有响声教师受
5、伤家长的手背(消极攻讦)有响声家长受伤互相伤害沟通的关键——与家长建立合作伙伴关系与家长建立合作伙伴关系1、建立合作关系的起点:和善2、建立合作关系的重点:赞赏3、建立合作关系的难点:坦诚笑着面对每一位家长。它是你启动家长心扉的钥匙。空姐在进行微笑训练纯真的微笑与家长建立合作伙伴关系1、建立合作关系的起点:和善(1)注重衣着等外在形象。(2)发挥“日久见人心”的作用。“粉丝”‘Fans’(狂热、热爱之意)把家长培养成我的“粉丝”!!!!讨论:给“粉丝”一个喜欢你的理由!!!!与家长建立合作伙伴关系区别对待:对象不同,指导不同,分类管理。了解家长的年龄层、家庭状况、教养态度一般家庭:双亲
6、共育教养群一般家庭:祖辈教养群一般家庭:母亲主育教养群特殊家庭:单亲教养群沟通的形式与艺术不同类型家长的沟通技巧——六味剂方对症下药处方一:执著细致对症人群:放任随意型家长处方二:自信从容对症人群:高傲苛刻型家长(要求型、“事儿多”的家长)处方三:赞赏鼓励对症人群:支持响应型家长(主动配合型家长)处方四:主动引导对症人群:依赖退避型家长(被动配合型家长)处方五:微笑静听对症人群:冲动直率型家长(忙碌型、没时间不懂教育、有时间不懂教育)处方六:淡然婉拒对症人群:热情交际型家长沟通的十大忌讳及危害1、歧视、专断、谄媚的态度危害:不利于建立信任关系,直接影响沟通心态和效果。2、讽刺、挖苦、恐
7、吓的口吻危害:引发家长的不良情绪,不利于理性、合作地面对问题3、无礼的行为沟通的十大忌讳及危害4、话语霸权不给家长话语权;随意打断家长;不加分析就提出解决方案,制造“美丽的泡影”。危害:直接影响获取信息,从而不能制定有效的处理方案。5、思维散乱危害:影响专业形象,不利于建立信任关系。沟通的十大忌讳及危害6、失去控制失去情绪控制、失去时间控制危害:可能会导致关系对立,使沟通陷于被动;迷失沟通的主旨,影响正常工作。建议:开始说话时,就说明问题,并交
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