论文：平安保险公司的人力资源管理案例研究.pdf

《论文：平安保险公司的人力资源管理案例研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、哈尔滨〔程大学工商管理硕士学位论文摘要中国平安保险公司成立于1488年3月2日，同年5月27日正式对外营业，是我国最早的一家有外资参股的全国性保险公司。公司在注重保险业务的同时，积极拓展多元化经营，成立了平安证券有限责任公司和平安信托投资公司。在巩固国内业务的同时，稳步推进公司的国际化，在香港成立了中国平安保险海外吸控股)有限公司，统筹管理美国、香港分公司及伦敦和新加坡代表处。经过多年的实践和探索，平安保险公司形成了自己独具魅力的企业文化，同时也在求A、用才、论才、留才特别是跨文化人才管理等方面形成了适合自己的人力资源管理战略，也吸弓}了一大批的优秀人才聚集在平安的魔下

2、。2001年12月11日，我国正式成为世界贸易组织成员国，这标志着我国的保险市场即将全面向外资保险公司开放。欧美发达国家的保险业将不遗余力地间中国保险市场进军。同时，国内的新兴保险公司也相继成立，竞争主体的骤然增加，使得保险人才竞争日益激烈，而供给的缺口却很大，保险人才、市场全面告急。本文通过对平安保险公司目前的人力资源案例分析，对平安在今后的发展中如何取长补短，更多地引进人才，以及留住人才提出了解决方案，同时，对于快速成长的保险市场，怎样解决人才短缺矛盾也有一定的指导意义。关键词:平安保险公司:人力资源;案例分析哈尔滨丁程大学工商管理硕士学位论文AbstractPin

3、g'anInsuranceCompany;whichisthefirstonethathasforeigncapitalparticipation,wasestablishedonMarch2,1988andbegantocarryonbusinessonMay27inthesameyear.TheCompanynotonlyfocusontheinsurancebusinessbutalsodevelopsdiversitybusiness,sothePing'anSecurityCompany,Ltd.andPing'anTrustInvestmentCompany

4、arecreated.Whenkeepingthedomesticbusiness,thecompanypromotestheinternationalizationsteadi工y,thePing'anInsuranceOversea(Holding)Company,Ltd.isestablishedtomanagethebranchcompaniesinUSAandHongKongandtherepresentativeofficesinLondonandSingapore.Basedonthepracticeanddiscoveryformanyyears,the

5、specialenterprise’scultureaswellashumanresourcemanagementstrategyinregardsoflookingforelitist,employingelitist,evaluatingelitist,retainingelitistinparticulartranscultureelitistlnmanagement,whicharesuitablefortheCompany,hasbeenformedes，1nanInsuranceCompany.SoalotsofelitistsaregatheringPin

6、g'a门InsuranceCompany.Ping'ChinahasbeenamemberofWTOfromDec.11,2001.Thatmeansour比insurancemarketwillbeopenedcompletelyforeigninsurance，InThedevelopedinsurancebusinessesAmericaandEuropecompanies.willmakeveryendeavortolaunchintoChinamarketAtthesametimecreatedcontinuously.Competitorsthenewins

7、urancecompaniesare哈尔滨_〔程大学工商管理硕十学位论文increasingsuddenlymakestheelitist’scompetitionmoreandmoreintensive.Butthereisabigshortageofelitist'ssupply.Themarketisinanemergencyontheinsuranceelitist.Thedissertationgivesoutthewaytosolveproblemabouthowtolearnfromother'sstrongpointsto