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时间:2019-01-30
《组织政治认知及其对人力资源管理影响的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、暨南大学博士学位论文戆墨《串英对照):组织政治汲熊及英对入力资源管攥影晌酶研究TheStudyonthePerceptionsofOrganizationalPoliticsoftheStaffsandItsEffectsonHumanResourceManagement博士研究生:马超指导教师:凌文辁教授专业:企业管理研究方向:人力资源管理与组织行为学论文提交瑟期:2005年霹月28靖论文答辩日期:2005年5月答辩委员会主席:论文评阅人:学位授予单位及日期:中文摘要组织政治认知足指组织员了:对二f:作环境
2、中自利行为发生程度的主观评估,其中包食了个体耐这种自利行为的归困。本研究运用问卷调查法收集数据,采用探索性阂素分析、骑证性冈素分析、方差分撬鄹结构方程模型等绕计方法,对数据进行孵释,建掬并验谖理论模型,通过对我园辽宁和广东20多家企业的2000多名员1_的测试,对我国氽业员T的维参{政治谈知进行了搽讨。所褥续论魏下:一、我国企业员工组织政治认知有三个维度,即:自利行为、辩酬与晋升和鞫事关系,在维凄揍残彝内容方露与嚣方繇究结果鞠}l较,疆有楣爨义青不麓之处。二、瓷潺袋乏、薅任凝戮、集投纯弱委式纯对爨工缝彰{致活
3、汲躲有影鹈,孺且这些阁索对组纵政治认知不同维度的影响义有所不同。三、炭T组织政治试翔对箕心理癍激、1f作灞懑霞、离职意蕊私绩效承平有影响.而且组织政治认知的不同方面对这魑结果变鬣的影响有所不同。四、不同桎澍、不同年龄、不丽职务、不同工龄、不同文化程藏以及不嗣所商制、规模企业的员T组纵政治认知存在懿菩差异,广东和辽宁企业员T组织政治认翔水平没有鬟著差异。最后,对本研究存在的不足和进一步研究要解决的向题进行了说明。关键词;维织政治娌织政浚认知结构方程模型ABSTRACTPerceptionsoforganizat
4、ionalpoliticsinvolvesanindivJdual’Sattributiontobehaviorsofsetf—servingintent,andiSdefinedasanindiVidual’SsubjectiveevaluationabouttheextenttowhichtheworkenvironmentischaracterizedbyCO——workersandSupei’viSOFSwhodemonstratesuchself-servingbehavior.Throughthe
5、interviewandtheinvestigationwithover2000workersfrom20enterprisesin1iaoningprovinceandguangdongpreyinceofchina,theperceptionsoforganizationalpoliticshasbeenstudied.SuchstallstiesasexploratoryfactoranalysiS,confirmatoz‘YfactoranalysiS,anaiysiSofvariance,andst
6、ructuralequtionmodelwereappliedforthedataanalysis。Theconclusionweredrawnasfollowing:1.Forchinastaff,perceptionsofpoliticsscaleiscomprisedofthreedimensions,Self—servingBehaviors,PayandPromotionPolicies,andCoworkerrelation.Theyhavesomethingdifferentwithwestem
7、ployees.2。Severalfactorsinfluenceperceptionsoforgnizatlenalpolitics,suchasScarcityofresources,Trustclimate,Centralization,andFormalization,ThesefactorshavedifferenteffectondifferentdimensionofperceptionsoforganizationalpolitiCS.3。Thisstudyfoundperceptionsof
8、organizationalpotiticstohavepsychologicalandattitudinalconsequencesforemployeesintheformofjobstress,jobsatisfaction,turnoverintentionandself—ratingperformance.Furthermore,differentdimensionofperception
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