战略人力资源管理对组织绩效影响研究-1100000002029311

《战略人力资源管理对组织绩效影响研究-1100000002029311》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、自从彼得，德鲁克于1954年在《管理的实践》一书中提出了“人力资源”概念之后认为人是具有企业其它资产所不具有的“特殊能力”的资源，有了许多新的进展出现在现代人力资源管理理论方面，并且产生了许多新的研究成果。Mohoney和Desktop曾将人力资源管理研究划分为微观和宏观两个研究分支。微观人力资源管理研究是功能导向型的，在个体层次上进行，主要研究的是人力资源管理实践对个体的影响。宏观人力资源管理研究是在组织层次上进行的,关注的是人力资源管理实践对组织绩效的影响。赵曙明在此基础上增加了分析层次的维度，即人力资源管理实践的数量单一复

2、合。无论是在组织层次上还是个体层次上进行人力资源管理研究都可以根据人力资源管理实践的数量作进一步的细分。近年来，随着战略管理研究的发展，资源、能力和知识作为竞争优势的来源得到了确认，人力资源管理对宏观组织资源或者能力的作用得到了越来越多的关注。因此，人力资源管理领域的研究开始从微观发展到宏观，从个体层面发展到组织层面，开始关注在企业战略目标实现的过程中人力资源管理的角色，因而战略人力资源管理。曰的，领域的研究成为近几年研究的热点,大量学者对其进行了探讨，1996年《管理学术杂志》和《工业关系》以及1997年的《国际人力资源管理杂

3、志都就相关研究发了专刊.国外对战略人力资源管理与组织绩效的关系研究在理论和实证上都己经取得了很大的成果。如今战略人力资源管理的研究与应用方兴未艾，我国近几年开始引进战略人力资源管理，部分学者也进行了初步研究，如赵署明，张正堂，张弘，范秀成等等，并取得了一定成果。尽管有相当多的实证证据表明人力资源管理实践与组织绩效之间有显著的正相关关系，，但是从目前所掌握的文献来看，理论上的研究缺乏战略人力资源管理如何通过对员工的管理实践起到获取持续竞争优势,进而提高组织绩效的研究。在实证上，绝大多数的研究都是针对西方国家的企业。因此,我们对于非

4、西方环境下人力资源管理实践和组织绩效关系的理解还十分的有限。一些文化和制度因素很有可能会对这些关系产生影响困惑，所以对这些关系的跨文化研究十分必要。目前，我国学者的研究多关注制造业企业的研究，还缺少很多其他各行各业，尤其是高技术企业的研究。同时,80年代以来，高技术及高技术产业已成为国与国之间，特别是大国之间竞争的主要手段。实践证明，谁掌握了高技术,抢占到科技的“制高点”和前沿阵地，谁就可以在经济上更加繁荣，政治上更加独立，战略上更加主动。因此,许多国家都把发展高技术列为国家发展战略的重要组成部分，不惜花费巨额投资，组织大量的人

5、力与物力.86年中共中央、国务院批准了《高技术研究发展计划“”计划纲要》，从此，我国的高技术产业获得了很大的发展，各省纷纷建立了高新技术开发区，高技术企业如雨后春笋快速发展起来。但是高技术企业在发展的过程中也遇到了很多问题，如人力资源部门工作不受重视，企业人员流动过大，企业难以有更大的发展壮大等。高技术企业人力资源管理实践对企业的绩效是否有贡献，人力资源管理部门应该在企业中扮演什么样的角色这些问题关系着高技术企业人力资源管理的战略地位以及企业的机构安排，它们成为理论和实践工作者共同关注的课题。研究的目的和意义在理论上和实证上能够

6、证明人、人力资源以及对人力资源进行很好的管理能够对企业的绩效产生影响和发生作用，能够参与企业的价值生成过程，这不但是实践的迫切需要，也是理论研究的重大发现和突破。这是一个不断探索的过程，一个不断的求证不断靠近真相的过程，因此已有的研究存在一定缺陷和不足是不可避免的。目前，对于战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制，还没有得到系统而公认的结论。随着市场成分的增加、竞争的加剧，我国企业之间的竞争优近年来，随着战略管理研究的发展，资源、能力和知识作为竞争优势的来源得到了确认,人力资源管理对宏观组织资源或者能力的作用得到了越来越多的关

7、注。因此，人力资源管理领域的研究开始从微观发展到宏观，从个体层面发展到组织层面，开始关注在企业战略目标实现的过程中人力资源管理的角色，因而战略人力资源管理。曰的,领域的研究成为近几年研究的热点，大量学者对其进行了探讨，年《管理学术杂志》和《工业关系》以及年的《国际人力资源管理杂志都就相关研究发了专刊。势必越来越体现为人力资源的竞争，因此通过管理挖掘人的潜能、激励个体达成组织的目标也需要上升到战略的高度。而我国企业特有的文化现象和体制背景必然使我国企业的实践出现差异，国外的理论在中国这样一个经济迅猛发展的背景下是否也是适用的呢？因

8、此，立足于我国的文化背景，从战略的角度、从企业的层面研究人力资源管理，从理论上深入探讨战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制，并构建二者之间的作用机理模型，必将对理论研究的发展做出重大的贡献，同时必然会对实践提供巨大的指导意义，为企业增强人力资源方面的竞争力提