商业地产不得不谈的五个法律风险

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1、.商业地产不得不谈的五个法律风险风险一：选址及项目规划方案阶段的法律问题规避在商业地产中有一句名言：“项目成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。”现代大型商业地产，尤其是体验式商业地产的选址，必须同时具备三个条件：一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是交通便利；三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估，这对于开发商来说是十分重要的。同时，商业地产项目的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。近年来，单体商业地产项目从几万平发米发展到几十万平方米，从单栋建筑形态发展到多栋建筑群落，而体验式商业地产对复杂业态组合的本质性要求，更是决定了体验式

2、商业地产要形成规模化经营。虽然体验式商业地产的开发形势火热，但地产项目搁浅或开业后运营困难的现象时有发生。这就要求我们在实际操作中，须充分考虑商业地产定位、业态组合、设施规划的商业属性，商业属性属性是项目开发的根本点，贯穿项目开发、设计、建设、运营的每一个过程和环节。从法律风险把控的角度讲，在选址阶段，需要确定项目的选址地块是否达到“五通一平”或“七通一平”条件，城市配套水、电、气等地下管网是都开通，相关的市政配套费用情况。另外，还要查询地方政府行政主管部门有关体验式商业地产的规划及开发要求的规范性法律文件，进而选择体验式商业地产开发时选用怎样的业态组合。在项目规划方案阶段，开发商需要严格遵循

3、法律规定，在设计商场外立面、物业名称等方面要对顾客有吸引里，但是不能存在侵害他人知识产权的情况。制定合理的经营模式，因地制宜，确定经营方式是租赁经营或是产权式经营。完善聘请专业房地产咨询公司的委托合同，在保证体验式商业地产开发的专业性的同时，为开发商与咨询公司可能出现的法律纠纷选择好法律解决途径。风险二：体验式商业地产项目招商的法律问题规避   招商是一个系统的工程，需要进行策划和统筹。招商工作开展的成功与否，直接影响到项目的经营运作和可持续性稳定发展。商业项目的招商需要从经营者的角度出发，从商业策划、经营管理等诸多方面给予经营者信心。项目如果没有正确可行的招商手段，不能与相关的商家建立起有效

4、的沟通渠道，就会导致招商的失利。招商必须是符合项目定位的，而不是简单地以满租为原则，良好的商家组合对商业项目未来的有效运作至关重要。所以，在项目开始招商前必须明确招商目的、招商业态组合，形成清晰的招商规划指导招商工作的进行。在招商过程中，不但要有丰富商业地产运作经验的人员参与，向熟悉房地产开发法律事务的职业人员寻求法律服务同样至关重要。法律职业人员可以为开发商提出招商管理法律建议书，修改开发商的招商方案、招商广告，建立装修现场管理制度，制定商场统一的管理方案，防止招商活动中的侵权行为，在开盘前，对开盘时所涉及的文件及表格进行确认。通过法律职业人员的保驾护航，体验式商业地产项目招商过程中可能出现

5、的许多法律问题可以被成功的规避。风险三：体验式商业地产租金的法律问题规避...商业地产不得不谈的五个法律风险风险一：选址及项目规划方案阶段的法律问题规避在商业地产中有一句名言：“项目成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。”现代大型商业地产，尤其是体验式商业地产的选址，必须同时具备三个条件：一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是交通便利；三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估，这对于开发商来说是十分重要的。同时，商业地产项目的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。近年来，单体商业地产项目从几万平发米发展到几十万平方米，从单栋建筑形态发展

6、到多栋建筑群落，而体验式商业地产对复杂业态组合的本质性要求，更是决定了体验式商业地产要形成规模化经营。虽然体验式商业地产的开发形势火热，但地产项目搁浅或开业后运营困难的现象时有发生。这就要求我们在实际操作中，须充分考虑商业地产定位、业态组合、设施规划的商业属性，商业属性属性是项目开发的根本点，贯穿项目开发、设计、建设、运营的每一个过程和环节。从法律风险把控的角度讲，在选址阶段，需要确定项目的选址地块是否达到“五通一平”或“七通一平”条件，城市配套水、电、气等地下管网是都开通，相关的市政配套费用情况。另外，还要查询地方政府行政主管部门有关体验式商业地产的规划及开发要求的规范性法律文件，进而选择体

7、验式商业地产开发时选用怎样的业态组合。在项目规划方案阶段，开发商需要严格遵循法律规定，在设计商场外立面、物业名称等方面要对顾客有吸引里，但是不能存在侵害他人知识产权的情况。制定合理的经营模式，因地制宜，确定经营方式是租赁经营或是产权式经营。完善聘请专业房地产咨询公司的委托合同，在保证体验式商业地产开发的专业性的同时，为开发商与咨询公司可能出现的法律纠纷选择好法律解决途径。风险二：体验式商业地产项目