欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31789321
大小:55.89 KB
页数:5页
时间:2019-01-18
《对水利工程成本控制存在的问题以及对策的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、对水利工程成本控制存在的问题以及对策的探讨摘要:最近几年,随着我国水利工程的不断深入,我国水利工程施工项目取得了快速的发展,但是因为各个方面的原因,我国水利工程在成本控制上依然存在一些不容忽视的问题。本文笔者主要就水利工程成本控制存在的问题进行了分析,并就相关问题提出了对应的措施,希望为相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。关键词:水利工程;成本控制;问题;对策;分析水利工程作为我国一项庞大而复杂的系统工程,在我国水利建设上发挥着重要的作用。在水利工程施工中的一个重要环节就是成本的控制。水利工程项目成本控制的好坏,直接关系着整个项目是否能够按时、按量的完成,从而实现提高企业经济效益的
2、目的。一、水利工程在成本控制存在的问题分析(一)人们对工程成本控制的意识不高水利工程的成本控制需要全员参与,且成本控制应该贯穿在整个项目的全过程中,但是由于水利工程施工管理和财务管理工作的分工太明,导致技术人员只负责技术和工程质量,然而材料管理员则只负责材料的采购以及发放工作。虽然从表面上看,这些职务都划分清楚,但是缺少了承担项目成本控制管理的责任。实际上,财务工作人员作为财务成本控制的组织者,而不是成本管理的主体,要加强对水利工程成本的控制首先要走出这个误区。(二)缺乏战略成本意识企业战略可以划分为低成本战略、目标集中战略以及差异化战略三大种类,对于不同的战略对成本管理的要求也存在很
3、大的区别。但是由于最近几年,水利过程建设行业的竞争不断加剧,部分水利工程企业为了竞标而采用竞相压价的方式,低价中标就要求较低成本,这样造成的直接后果是施工单位不根据自身的发展实际采取低成本战略【1】。(三)缺乏完善的工程成本控制依据由于水利工程在结构、环境以及规模上存在很大的差异,导致企业在制定目标成本的时候忽略了结构、环境以及规模等方面对水利工程成本造成的影响,因而这样制定出来的目标过于简单或者表面化。、加强水利工程成本控制的对策分析(一)加强对人才的选择随着我国加入新的市场竞争以后,这就需要企业的管理者不仅要具备丰富的工作经验,还应该具有扎实的理论基础,然而对于预算人员的选择则需要
4、通过更加理论的基础学习以及综合素质的培养。除此之外,还需要从事项目管理的工作人员能够及时根据掌握市场竞争的不断变化和需求,并做出必要的预测。另外在企业在招聘成本控制人员以及设计人员的时候,要保证这些人员除了在拥有专业的基础知识外,还应该有掌握经济学知识,并且能够将这些知识贯穿在整个工程设计中,这样才能实现对水利工程成本的有效控制。(二)加强对项目工程的管理加强对水利工程项目管理的措施是:首先,实施分包竞标机制,从而逐渐改变传统由少数或者一家分包单位议标的局面,通过这样的竞争形成的合同价格必然更低;其次相关部门应该充分履行对项目合约审核职能,并加大对审核的力度;最后,进一步规范分包合同的
5、内容。对于新的分包招标文件和合同文本应该在各项固定和内容上做到细化,对合同双方的职责和义务应该予以明确的规定,从而避免后期双方履约产生的纠纷,最终降低合同之外的费用支出。(三)加强对分包管理的规范分包选择、材料采购集中以后,企业对应的权利也相应的增大了,因此建立相应的制度非常有必要,分包选择由合约部、工程部以及人力资源部等部门组成的联合小组,材料采购主要有合约部、工程部以及物资部等部分共同组成,主要按照分判的程序、材料商招标程序以及集体决策等形式形成权利的有效行驶和制约制度,从而保障企业的各项利益。(四)加强成本的预测工作,制定合理的成本控制目标针对水利工程的成本预测主要可以从以下几个
6、方面入手:1•加强对水利工程所需人工费用的预测。对于施工企业应该采用科学的方法确定水利工程具体的工作量和工作进度,从而确定施工所需要的人数,并根据当地、当时的人工单价确定所需要的人工费用。2•加强对水利工程材料费用的预算。因为水利工程所需的材料种类多,因此要加强对工程材料费用的预算应该坚持重要性的原则重点明确水利工程所需的主要材料以及辅助材料的数量以及消耗量大材料的费用。3•加强对工程机械费用的预算。普通情况下,施工单位主要采用定额施工的方法去预算投标中的机械设备的情况,这必然跟实际所需存在一定的差异,因此还应该进一步确定实际的机械费用,与此同时,还应该考虑到实际施工过程中存在的租赁以
7、及摊销费用。4.加强对工程间接费用的预算。在水利工程施工中,间接费用所占的比例大约是整个成本控制的15%-20%,因此要加强对间接费用的预测。由于水利工程的特殊性决定了间接费用的多样性,这就需要相关部门和企业根据实际的情况预测出合理的间接费用【2】。三、总结综上所示,水利工程成本控制作为一项复杂的系统工程,这就需要相关部门在水利工程成本控制的实践中,通过加强对人才的选择、加强对项目工程的管理、加强对分包管理的规范以及加强成本的预测工作,制定合理
此文档下载收益归作者所有