创先争优促进国有企业转型发展

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1、创先争优促进国有企业转型发展创先争优活动开展以来，开滦集团党委认真贯彻落实中央、省委部署，以创先争优为动力，推动企业转型发展，取得了明显成效。一、增强以创先争优推动企业转型发展的责任感国有企业作为我国经济社会发展的重要力量，是加快转变经济发展方式的主体。开滦集团作为河北省特大型煤炭企业，历经百载风雨，不断发展壮大，但也面临着本部资源枯竭、采掘难度加大、发展结构单一等诸多难题和挑战，转型发展任务十分艰巨。面对严峻形势，我们深刻认识到，创先争优活动的开展是一次难得契机，必将为企业的转型发展带来有力支撑和强劲动力。为此，我们在活动之初就鲜明地提出了'‘以创先争优活动推动

2、企业转型发展”的主题，通过广泛开展形势教育、政策宣讲等活动，统一思想、凝聚共识，为创先争优活动的开展打下了坚实基础。二、以扎实有力的举措确保创先争优活动取得实效国有企业开展创先争优，要结合企业实际，采取有力措施，动员企业党组织和广大党员，在企业转型发展的实践中出实招、干实事、见实效。为此，我们采取了以下几条举措。一是科学调整和完善企业发展战略。追求战略领先是企业竞争制胜的根本。集团党政班子坚持解放思想，不断增强创新意识，打破传统惯性思维，对企业发展面临的形势任务进行了科学研判，明确提出了“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针，积极探索“六大转型模式”

3、，构建能源化工产业、现代服务业和战略性新兴产业“两主一新”产业格局，努力做资源型企业转型发展的典范。二是不断丰富和完善活动载体。我们根据企业实际情况和党员的岗位特点，突出实践特色，把优化调整产业结构，加快发展接续产业和循环产业作为转型的重点，广泛开展"对标先进、承诺践诺”、“先锋岗创建”、'‘科技立项攻关”、“双提双促”等创先争优主题实践活动，切实解决了影响企业转型发展的“瓶颈”问题。三是发挥舆论宣传的作用，激发广大党员参与活动的热情。充分利用报刊、电视、信息和网络宣传媒体的平台，开展一系列重大宣传活动，对创先争优活动进行全方位、多角度地报道。推广了“双提双促”、

4、“集中化解信访积案”、“群众评议创先争优”等经验做法，既营造了浓厚的活动氛同，又提升了企业的外部形象和品牌影响力。四是发挥先进的引领和辐射作用。运用典型引路是推动工作的宝贵经验。我们在活动中树立了由普通党员建立并命名的36个创新工作室等典型，有力地促进了管理创新和科技进步。三、以创先争优促进国有企业转型发展的几点启示创先争优与企业转型发展的目标任务要相统一。国有企业推进创先争优、加强党的建设，必须紧紧与企业的生产经营实际相结合，防止出现相互割裂和“两张皮”的现象。只有做到有机结合，才能把党组织的政治优势转化为企业转型发展的优势，把党组织的资源转化为推动转型发展的资

5、源，把创先争优的成果转化为企业转型发展的成果。今年，我们对促进企业发展进行了专项部署，各级党组织和广大党员立足岗位提素质、结合实际强组织、扭亏增盈促发展、关注民生保和谐，各项工作取得了新进展。要把促进企业发展作为创先争优的重要目标。创先争优活动必须注重实效，把有利于发展生产力、增强核心竞争力和提高员工生活水平，作为创先争优的出发点和落脚点。2011年，开滦集团原煤产量、营业收入、利润总额、员工收入同比分别增长了16%、56.1%.22.5%、16.05%,非煤产业收入比重达到78%o要把广大员工的评判作为检验创先争优的重要标准。我们坚持走群众路线，把员工利益放在第

6、一位，把群众是否满意作为衡量创先争优成效的重要标准。强化了“基业长青、员工幸福”共同愿景的宣传与落实，营造了思想和谐、文化和谐、利益和谐、关系和谐的良好局面。在近期创先争优群众评议中，广大员工的满意率达到99.2%o要把构建长效机制作为深化创先争优活动的重要途径。只有不断完善制度体系，才能使创先争优常态化、长效化，才能形成企业发展的持续推动力。我们坚持以科学管理理念为先导，以制度建设为抓手，以管理创新为支点，制定一系列深化企业创先争优的制度。比如，领导人员联系基层、群众评议、惩防体系建设、信访网络管理等制度和机制，有力地促进创先争优深入开展。（作者为开滦集团党委书

7、记、董事长）