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时间:2019-01-08
《研发部绩效考核方案(初稿)___讨论版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、范文范例参考绩效考核文件编号XATLQT-04版本第A版版次第0次修改研发部绩效考核方案(初稿)XATLQT-04编制:审核:会签:批准:发布日期:年月日WORD格式整理范文范例参考绩效考核文件编号XATLQT-04版本第A版研发部绩效考核方案版次第1次修改1.目的为确保在公司核心技术开发项目能力,使公司现有产品技术成本不断降低,结合公司研发部门人员的工作团队特殊性,绩效考核指标的选用应与其他部门人员有所区别,特制定本考核办法。2.适用范围适用于研发部的所有工作管理人员和技术人员。3.考核方案3.1考核周期(季度)季度初,研发部制定季度工作计划,各项目组按照季度工作计划,进行工作
2、分解,分解到月,到人。研发助理协助项目负责人监控员工工作进度,季度末进行全员考核。3.2考核方案a、员工工资构成基本工资+工龄工资+岗位工资+保密工资+绩效工资+全勤b、员工每月考核每个季度前两个月根据季度工作计划进行进度跟踪,不做员工考评,每月发放季度绩效工资的20%。第三个月进行全员考核,根据考核得分发放绩效工资。(1)、如考核分数达到90分以上,则发放季度绩效工资的100%,即第三个月发放季度绩效工资的60%。(2)、如考核分数达到80-90分,则发放季度绩效工资的80%,即第三个月发放季度绩效工资80%-季度绩效工资的40%。(3)、如考核分数达到70-80分,则发放季度
3、绩效工资的60%,即第三个月发放季度绩效工资60%-季度绩效工资的40%。(4)、如考核分数达到60-70分,则发放季度绩效工资的50%,即第三个月发放季度绩效工资50%-季度绩效工资的40%。(5)、如考核分数达到60分以下,不发放季度绩效工资,即在当月固定工资中扣除前两个月发放的40%的季度绩效工资。编制:审核:会签:批准:WORD格式整理范文范例参考绩效考核文件编号XATLQT-04版本第A版研发部绩效考核方案页码第4页共9页版次第1次修改季度工作计划表(研发总监)序号项目名称计划安排参与人员参考评分备注1 2 3 4 5 6
4、 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 编制:审核:会签:批准:WORD格式整理范文范例参考绩效考核文件编号XATLQT-04版本第A版研发部绩效考核方案页码第5页共9页版次第1次修改月工作计划表(各组主管)序号项目名称计划安排参与人员备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 编制:审核:会签:批准:
5、WORD格式整理范文范例参考绩效考核文件编号XATLQT-04版本第A版研发部绩效考核方案页码第5页共9页版次第1次修改序号项目名称工作安排实际完成情况参考评分实际得分1 2 3 4 5 6 7 总权重:80% 工作考核得分=分类分值比重关键事件描述考核标准评分得分领导能力25%善于引导员工积极主动地工作,善于利用现有制度及沟通、表扬、委以重任等方式激励员工,提高员工工作积极性善于了解下属需要,通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展,能自如的指挥调度下属。合理分解当月工作计划,安排各组员工作,保证员工工作均衡。100
6、执行力25%部门任务达成按质按量;时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,能通过有效的计划提高工作效率,以最佳的结果为目的。团队成员每月绩效均达80分以上。100 成本管理25%有很强的成本意识,部门费用成本等方面最大限度为公司节约成本、降低风险。积极配合财务进行成本核算。100 学习意识能力25%具有不断学习、自我提高的意识,能阅读相关的业务书籍,同时能从工作中总结经验每月组织员工培训一次,填写培训记录。100 总权重:20% 素质考核得分=工作考核(权重80%):素质考核(权重:20%):总分:目标执行人考核者签名:当月绩效奖金编制:审核:会签:批准:WORD
7、格式整理范文范例参考绩效考核文件编号XATLQT-04版本第A版研发部绩效考核方案页码第5页共9页版次第1次修改研发人员绩效考核(各成员)序号项目名称工作安排实际完成情况参考评分实际得分备注1 2 3 4 5 总权重:80% 工作考核得分=分类分值比重关键事件描述考核标准评分得分改进建议生产投诉25%能与团队成员分享信息和经验;接受和支持团队决定;主动配合相关部门工作;若员工间出现矛盾,责任方扣20分;若部门间出现不配合工作,导
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