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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年度总结评比方案 XX年度总结表彰评选方案 为肯定成绩,找出差距,总结经验,激励先进,公司决定开展 XX年度(转载于:写论文网:年度总结评比方案)总结表彰工作。 1、奖项 原则上公司XX年度设单项奖和团队奖两种,团队奖设“先进 集体”2个;单项奖设“先进个人”14名;中层管理人员及其他人员 分开评选。 其中:中层管理人员单项奖“先进个人”候选人4名,在中层管 理人员范围内评选产生,与团
2、队奖“先进集体”同时在公司中层以上 管理人员周例会上进行; 其他人员“先进个人”单项奖候选人:由部门评 选产生,共10名,中层管理人员不参与部门评选; 2、奖金及奖品 先进集体:奖状,奖金目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 “先进个人”:奖状,奖金 3、评选标准 团队奖“先进集体”: 从团队协作
3、、凝聚力、先进性、创造价值等多方面评价。 单项奖“先进个人”: 1)、热爱本职工作、认同公司文化、遵守厂纪厂规、工作业绩突出、 本职岗位競競业业、克己奉公、全心全意为公司服务等多方面评价。 2)、本年度在本职工作岗位提出合理化建议并切实提高了工作效 率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未 来的发展奠定了坚实的基础。 3)、一般为工作满半年的员工;病事假在3天以内,无迟到、早退、 旷工现象。 4)、绩效目标工作考核合格。 4、评选指标及程序 评选办法 在组织评选单项奖候
4、选人时,考虑不同部门人数有限问题,采取以下组合单位:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 质量部为一个单位 中心化验室为一个单位 设备工程部为一个单位 生产物料部、开发部 综合办、财务部四个部门组合为一个单位一车间为一个单位 二车间为一个单位 三、四车间为一个单位 销售部为一个单位 团队奖“先进集
5、体”候选单位 以下独立部门具有被选权: 质量部、中心化验室、设备工程部、修理室、综合办、生产物料部、一车间、二车间、三四车间、产品开发部、财务部、销售部 采取打分评选方法:由本部门负责人按选票以本部门评估分数为基准,对所有部门不记名打分,全部收集汇总后去掉每个部门的最高分与最低分,总分最高的2个部门为候选单位。 单项奖候选人 质量部选送1人中心化验室选送1人设备工程部、修理室为一个单位选送1人生产物料部、开发部目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水
6、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 综合办、财务部四个部门组合为一个单位选送2人一车间选送2人二车间选送1人三四车间选送1人销售部选送1人 1)、每个部门或组合单位组织全体人员按不记名评选,每个单项多选则无效。 建议采取差额评选方法,即评选时可比规定名额数量预先多选1人,选票如多选或少选均无效,最后经统计后再按规定数量名额选送候选人。 2)、部门经筛选出不符合要求的选项或选票,统计出票数最高者;如
7、最高票数均相等,可对最高票数人员重新进行评选,直至最终选出。 单项奖候选人 采取差额评选方法:按选票不记名评选,根据以上“先进个人”评选标准,突出对实现年度绩效工作目标情况,在公司中层以上管理人员周例会上评选出5名候选人,根据票数高低,最终确定票数最高若干名为最终单项奖“先进个人”。 以上评选过程中,如票数相等,按第2条进行。 评选程序 于XX年12月19日前,各部门或组合单位组织全体人员,按以上相应选送人数评选出单项奖“先进个人”,报送公司综合办公室,其中单项奖由所属部门的负责人应同时报送个人先进事迹
8、材料。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 于XX年12月22日在公司中层以上管理人员周例会上,评选确定2个团队奖“先进集体”和单项奖“先进个人”若干名;被评选为“先进集
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