农村社区化管理典型材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划农村社区化管理典型材料  苑庄镇新型农村社区建设  汇报材料  今年以来,我镇按照县委、县政府的部署和要求,坚持把新型农村社区建设和危房改造作为全镇工作重中之重,以群众为主体,以市级示范点和社区中心村建设为突破口,科学规划,精心组织,务实苦干,全速推进新型农村社区建设和危房改造工作。  一.社区建设进展情况  去年,我镇按照“一城五点”的总体规划要求,顺利启动了新苑、马庄、尹村三个社区建设。目前,全镇已建成五层住宅楼26栋,万㎡,在建居民楼3栋,万㎡,拆迁房屋879户,

2、腾空旧村址800余亩。三个社区的前苑村、马庄村、解放村的旧村址复垦工作已经完成,并顺利通过了省国土厅的验收。为39户农村贫困家庭实施了危房改造。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  苑庄镇驻地规划和驻地社区于XX年7月份通过评审,位于镇驻地的新苑社区包括9个村,万人。目前,新苑社区前苑村已完成整村搬迁建设,建成10幢五层住宅楼万㎡、商业楼房9100㎡,1700㎡的社区服务中心和8

3、000㎡的群众文体广场以及3300㎡的中心小学投入使用,新苑大道及其他驻地街道完成了硬化、绿化、亮化。近期,我镇将全面启动新苑社区李村、丁庄村社区建设,李村建设住宅楼6栋、万㎡,丁庄村建设住宅楼4栋、3万㎡;马庄社区启动梁庄村,建设住宅楼3栋、2万㎡;尹村社区尹村建设住宅楼3栋、2万㎡;同时完善  新苑社区、马庄社区、尹村社区三个社区的路、水、电、气、通讯、垃圾处理和社区绿化美化等各项基础设施建设,准备启动李村、丁庄村搬迁改造,并结合城乡环境综合整治,建立物业管理组织,  今年,近期准备启动三个社区的绿化、亮化等基础设施建设同时配套进行。  在推进新型农村社区建设的同时,县里打造

4、城区西北部商贸物流区这一历史机遇,将拆迁腾空的土地转化为国有建设用地,大力发展工业项目聚集区和商贸区。在祥云社区西部投资5000万元,规划建设一处大型建材批发市场,集中经营钢材、铝材、型材、水泥等。同时依托建材市场这一优势,培植加工运输、餐饮服务等相关产业,为新区提供强大的产业支撑,在东湖佳苑北部规划建设中都农贸商城,目前正在进行土地审批,通过产业培植、项目建设增强新型农村社区的发展后劲。  继续完善配套基础设施,力争建设成真正的环境优美、生态宜居的中心镇。  二、工作保障措施目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保

5、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一是坚持规划先行,科学引领社区建设。坚持统筹规划、就近整合、节约资源、科学配置的原则,聘请省城镇规划建筑设计院制定了全镇“一城五点一区”的总体规划,把全镇32个行政村规划成6个新型农村社区。新的社区规划占地亩,可节约土地亩。同时,对开工的社区一律先进行社区建设详细规划,保证了社区建设的标准要求。  二是强化宣传,营造氛围。通过张贴宣传标语、悬挂宣传横幅、刻录宣传磁带、宣传车巡回宣传、房屋拍照、严禁违法建房、  组织外出参观等方式,充分调动了群众

6、支持、推进新型农村社区建设的积极性。同时,把新型农村社区建设和危房改造、安居工程等政策结合起来,营造全民共建、全员参与的浓厚氛围。  三是加强组织领导,实行一线工作法、指挥部工作制。镇里成立统筹城乡发展新型农村社区建设指挥部,统筹指挥全镇新型农村社区建设;依托社区总支建立6个社区建设一线指挥部,把机关骨干选派到农村社区一线,实行副科级干部包社区、社区总支书记包重点村、民情书记包一般村、村组干部包组联户工作制度,形成社区建设的合力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,

7、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四是坚持以群众为主体,充分尊重群众意愿。让群众代表全程参与宣传发动、房屋评估、拆迁安置方案、工程招标、质量监督等工作,就群众关注的户型、拆迁补偿办法、回迁价格、选房等问题,组织群众代表逐户征求意见,充分尊重群众意愿。  五是加强监管,规范各项工作程序。加强资金管理,所有社区建设资金一律纳入镇经管站专户管理,所有支出一律经群众代表签字后方可支付,所有账目一律经群众代表审议后方可入账。加强对建设

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