县农村社区建设典型材料

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2、了“杨林桥模式”的农村社区建设，截止2010年全县186个村组建农村社区1511个，覆盖31万村民，2011年1月被民政部表彰为“全国农村社区建设实验全覆盖示范单位”。一、坚持与时俱进，正确认识社区建设不足随着经济快速发展和社会急剧转型，秭归农村社区建设也同其它农村地区一样面临着公共服务供给与农民需求脱节、公共事务管理与农民参与脱离的突出矛盾，影响了农村社会稳定和发展。一是农村社区规模过大，村民自治功能难发挥。农村实行“合村并组”以后，村、组范围过大，社区内公益事业的建设和投入往往不能覆盖到所有农户，致使社区村民难以达成统一意见

3、，与其利益无直接关系的群众参与建设积极性低，甚至反感和阻拦，导致农村公益事业发展缓慢，影响农村经济社会的全面发展进步。二是社区服务半径过大，社会管理服务难到位。XX县山大人稀、居住分散，社区范围内繁重的社会管理和服务任务都落在社区理事长头上，由于人手和精力有限，工作手段不足，导致农村政策宣传、矛盾化解、困难帮扶、社会管理、公共服务水平和质量等远远不能满足群众的需求和愿望。二、创建“幸福村落”，微观型自治彰显活力XX县委、县政府科学把握山区农村社区建设规律，以“幸福村落”创建为载体，把农村社区建设延伸到自然村落，创新了新型农村基层

4、社会治理体制。一是立足农村特点，完善治理体系。根据农村人口居住分布特点，结合农村产业类型，以长期自然形成的村落生活共同体为基准，按照“地域相近、产业趋同，利益共享、有利发展，群众自愿、便于组织，尊重习惯、规模适度”的原则，XX县在原1511个农村社区的基础上合理划分组建2065个村落。同时，对农村治理体系重新设计，构建起“双线”农村治理运行网络：村务管理，保留“村民委员会－村民小组”二级构架；社会治理，实行“村‘幸福村落’创建工作指导委员会（非常设机构）—社区理事会—村落理事会”三级构架。村庄内不同性质、不同利益范围的公共事务，

5、分别在建制村、社区（村民小组）、村落层面实现自我治理，由一种单一层级的、平面式村民自治转向多层级的、立体式的村庄治理。二是依托“一长八员”，充实治理力量。村落村民全体大会是村落最高议事机构，由村落理事会召集并主持。村落理事会是村落治理常设机构，负责日常工作。村落理事会由村落理事长和理事（经济员、宣传员、帮扶员、调解员、维权员、管护员、环保员、张罗员等“八员”）组成，简称“一长八员”，他们由村落群众或村落户代表民主推选产生，属社会组织成员，以义务方式履职。“一长八员”的设置，一方面解决村干部人手和精力严重不足问题，充实村庄治理力量

6、；另一方面给“村落精英”提供一个发挥其积极性的“平台”，使这些村落精英在村落治理中发挥其各自专长，形成“正能量”。三是激发内生力量，发挥服务实效。由于山区地势复杂，村庄辖域广，聚居点分散，为了取得农村基本公共服务体系建设实效，XX县将农村基本公共服务体系建设由原来社区进一步延伸到自然村落，做到基本公共服务的外部植入与内部生长的对接。以村落为单位推进农村基本公共服务体系建设，充分利用乡镇、建制村和村落三级公共服务网络，充分发挥村落“一长八员”的功能，实现政府基本公共服务与村民自我服务有效衔接，努力做到不出村落即可享受基本的公共服务

7、。三、强化目标任务，“幸福村落”创建成效明显“幸福村落”创建通过落实“七大任务”与“九个得到”工作目标，使农民群众从“幸福村落”建设中看到变化、得到实惠。一是促进了农村村落经济发展。“幸福村落”建设调动了村民发展经济的积极性，“一长八员”成为百姓致富路上领路人，社会生活的贴心人。茅坪镇花果园村第10村落，产业能人周功旭兼任经济员，把合作社与村落工作结合起来，引导村民加入茶叶合作社，大力发展村落茶叶产业，带领群众走上发家致富道路；水田坝乡李家坡村大力发展核桃产业，现已造田100亩，定植4000多株，总投资超过15万元。二是发展了农

8、村社区公益事业。“幸福村落”创建之前，由于各个村落异质性高，很多公益事业很难在村级会议上达成共识。“幸福村落”创建之后，由村落理事会组织协调，村落积极发展公益事业，很多事情迎刃而解。郭家坝镇百日场村在8个种植柑橘的村落内组织村民自筹资金进行柑橘园田间人行道建设，