社区三有一化典型材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社区三有一化典型材料  围绕“三有一化”目标,夯实社区党建工作基础——***加强“三有一化”社区党建工作的主要做法  ***于***年撤县设市,城区面积平方公里,城区人口22万,辖18个乡镇、2个街道、17个社区,有社区党员4630名。近年来,***以深入开展创先争优活动为契机,紧紧围绕实现社区建设“三有”和构建“区域化”大党建格局的工作目标,通过明确责任、细化措施、强化领导,进一步夯实了社区党建和社区建设的工作基础,扎实推进了全市城市街道社区“三有一化”建设。目的-

2、通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一、强化队伍建设,实现“有人管事”。一是加强社区班子建设,尤其是社区党总支书记队伍建设。按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,通过从机关下派、从优秀后备干部中选派等方式,挑选7名思想政治素质好、政绩突出、群众公认的乡镇、街道干部到***、***、***社区等7个社区担任党支部书记。在积极配强社区党总支书记的同时,加强其他社区干部队伍建设,配强

3、社区“两委”领导班子。采取选聘选派优秀人才进社区、招聘大学生志愿者进社区等多种方式,为社区配齐工作人员,我市选聘了4名大学生“居官”充实到社区工作。目前,有9个社区实行支书、主任“一肩挑”,“两委”班子成员84人、交叉任职39人。二是加强社区干部的管理。制定下发了《***村干部管理办法》、《关于村组干部绩效工资考核兑现有关问题的通知》等制度,落实了大学生居官每人每月1600元的工资待遇。街道党工委结合实际,制定社区一系列规章制度,进一步规范社区干部行为,坚持集体领导和个人分工相结合,实行科学和民主决策,提高社区领导班子决策水平。三是强化教育培训。围绕创建学习型领导班子,我市坚持

4、每年办好2期以上社区干部培训班,同时采取“走出去,请进来”的办法培  训社区干部,提高社区干部综合素质,选派了13街道社区干部到上海、南京等地挂职考察学习,学习先进地区社区管理服务理念,有效提升全市社区建设和管理服务水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、健全保障机制,实现“有钱办事”。一是将社区活动经费和办公经费列入市财政预算。根据社区人口数量每年分别给予每个社区5-

5、6万元不等的社区“两委”工作经费,并实行社区账务乡镇、街道管制度,由社区所在街道进行管理和监督。同时,采取以财政投入为主、党费留存补助为辅、社会筹集为补充的方式,把基层党组织正常运转、基层干部待遇保障、党员教育管理和活动场所建设经费等纳入财政预算,保证每名党员100元的培训经费,实现了社区党建工作“有钱办事”。二是建立部门整合工作经费机制。按照“权随责走、费随事转”的原则,采取“政府买岗位”的形式,对民政、低保、社保、医保、计生、残联等8个社区工作岗位96名社区工作者的工资待遇,由市级主管部门负责解决。同时,整合在职人员力量,从市公安局选派17名民警到社区兼任社区党总支副书记或

6、主任助理,安排文化、城管部门26名工作人员到社区兼任社区文化辅导员、社区城管员等,既保证了工作的正常开展,又有效减轻乡镇、街道和社区的经费压力。  三、强化社区阵地建设,实现“有场所议事”。近年来,市财政按照每个社区6万元的标准先后为5个无场所或靠租、借场所办公的社区解决了活动场所,加上市委组织部下拨留存党费、街道拨款、共建单位资助、社区自筹等渠道,近年来,全市共投入260多万元用于解决社区无办公场所的难题,新建的社区办公场所面积都达到了300平方米以上。目前,17个社区都已达到了四室二站一场所的要求。建成“一站式”服务大厅3个、社区图书阅览  室17个、棋牌室17个、多功能会

7、议室10个、老年人活动室以及民兵之家、妇女之家等其它群团组织活动室43个;有12个社区办公活动用房达到200平方米以上,配置了电话、电脑、电视、VCD等办公电教设备。每个社区设置了宣传栏、公开栏,并将社区概况、社区干部照片名单及分工、社区党组织职责、社区党建工作网络、社区党建工作制度等全部公开上墙,从而使社区党建的工作硬件设施得到进一步完善,实现了社区党建工作“有场所议事”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的

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