7s管理计划与实施方案

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划7s管理计划与实施方案　　山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司　　7S管理实施方案　　二〇一五年八月　　目录　　井下篇　　第一部分采煤工作面……………………………………………14302综放工作面……………………………………………………1第二部分掘进工作面……………………………………………运输顺槽………………………………………………………29第三部分机电硐室………………………………………………61　　1、中央变电所………………………………………………………61　　2

2、、中央水泵房………………………………………………………76　　3、采区变电所………………………………………………………80第四部分运输系统………………………………………………92　　1、主斜井……………………………………………………………92目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、轨道大巷…………………………………………………………110　　3、运输大巷……………………

3、……………………………………125第五部分通防设施………………………………………………147第六部分探放水设备……………………………………………168　　井上篇　　第一部分生产场所………………………………………………178　　1、副井绞车房………………………………………………………178　　2、主通风机房………………………………………………………186　　3、压风机房………………………………………………………1914、35KV变电站………………………………………………………206第二部分物资仓库……………………………………………222第三部分行政办公区域………………………

4、…………………231第四部分生活场所………………………………………………244第五部分矿区环境………………………………………………260目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　井下篇　　第一部分采煤工作面　　4302综放工作面　　14302工作面现状　　4302工作面现设备安装于8月底结束，该工作面的7s管理工作还是一个空白。根据4302工作面的实际情况，结合煤矿安全质量标

5、准化要求，立足于安全、节约、美观、方便、实用的原则，制定该工作面7s管理实施方案如下。　　24302工作面现场7S实施总体方案　　工作面实施点划分　　4302工作面现场7S实施点划分为：顺槽皮带机头；采煤工作面；设备列车；材料存放点；油脂存放点；沿线管路吊挂；沿线电缆吊挂；沿线巷道照明；沿线里程牌；防尘水幕。　　4302工作面现场7S实施点示意图　　总体要求　　设备上台，物料上架，排版上墙。　　管路、线路吊挂平直、整齐、标识清楚明确，标号管理，吊环统一。　　机头底板硬化，按水平腰线施工，硬化厚度10cm。　　巷道干净清洁，里程、路标标识明确。目的-通过该培训员工可对保安行

6、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　设备清洁卫生，运转安全可靠，危险部位有保护有标识，记录齐全，点检明确。　　皮带平直，清洁卫生，标识清楚。　　3具体方案　　4302运输顺槽皮带机头　　4302运输顺槽皮带机头平面图　　7S管理培训实施计划　　附件1　　中国华电集团公司　　发电企业推广7S管理实施方案　　为认真贯彻落实集团公司XX年工作会议和一季度工作例会精神，进一步强化企业管理，夯实发展基础，做强

7、做优主体产业，集团公司决定在发电企业推广以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理。现结合实际，制定本实施方案。　　一、指导思想　　以科学发展观为指导，以创造价值为使命，以改革创新为动力，在发电企业全面推行和深入开展7S管理，不断夯实管理基础、提升管理水平，切实增强企业安全保障能力、成本管控能力和可持续发展能力，全力打造具有华电特色的精益管理文化，为集团公司创建“五个华电”、实现“国内领先、世界一流”愿景目标奠定坚实基础。　　二、总体目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨