资源描述：
《sqe年度总结报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划sqe年度总结报告 个人工作总结－XX年度时光荏苒，公司又走过了一个辉煌年。回首XX年，我在公司及部门领导的指导带领下， 在各位同事的协同下，基本完成了各项任务。主要工作有： 1.通过反复的调试比对超声波和热熔机，完成了b客户表贴式和嵌入式按钮线路板熔接 保持力的问题，使量产产品的线路板保持力符合要求，解决了客户飞检投诉的问题。 2.优化并发布了供应商索赔制度，同时完成了供应商的索赔工作，全年索赔共计约合人 民币21万多元。 3.
2、参与新开发的北美项目的第一阶段任务，一周内指导供应商完成ppap资料31份。 4.从6月份起，给三家零库存供应商制定了改善辅导方案和计划，定期辅导，并定期监 督检查完成状况。通过此次辅导，各家供应商在管理流程上有了初步改善，都已经建立了专 职检验员制度。其中甲供应商连续三个月的fpy和otd都已达标。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5.与技术
3、工程师和采购同仁一起，对乙供应商(pcb板供应商)进行多次审核，帮助其查 找问题，验证其纠正预防措施的有效性，减少生产对原材料的投诉，保证公司产品按时保质 出货。 6.与质量工程师一起，通过对供应商的多次审核辅导，帮助他完成按钮组装的可量产化 工作，完成了公司产品外包的工作。此外，我还能积极参与公司组织的各项理论和专业知识培训，为后续工作能更好的开展 打下铺垫。过去的一年里虽然取得一些成绩，但也有需要提升的空间： 1.需要强化项目管理的知识，参与项目的过程中，要能更加积极主动。 2.对供应商管理方面，要想办法培养供应商解决问题的主动性和能动
4、性，而不是我们催 就动，我们不催就没有动静。 3.平时工作中，与供应商沟通时，要能控制自己的情绪，要通过交流让对方接受自己的 观点，明白自己的要求。 XX年公司即将开发更多优秀的客户，展现在自己面前的将是一片任自己驰骋的沃土，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 但同时也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续努力学习，深入实践，不
5、断提升自我。 xxx XX-1-3篇二：sqe工作经验总结本人XX年毕业后,鬼使神差般地进入了quality这个领域,一直从事sqe工作也有近4 年的光景,今天把自己的一些做事方式,态度及sqe的职责show出来,供同行和外行加以褒贬, 让自己吸取更多的精华,剔除糟粕.备注,我所负责的材料主要是ee(pcb/fpc/pcba/fpca,rlc及connector),所以下面很多 的工作经验之谈是站在ee这个面展开的,不过,相信对于负责其他材料的同仁还是有一定的 帮助的,毕竟sqe是技术及管理共存的一个职业.当然，在此show出这么多个人经验之
6、谈，也不乏有推荐自己之意，我相信我绝对是适合 的人选。一,绩效--就是通常说的kpi(keyperformanceindictor)但事实上,个人觉得真正衡量sqe的ability应该是supplier8d回复的时效性及有效性,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 之所以这样说,是因为材料的特殊性,相信sqe同仁有同样的感触.当然,有些材料本身supp
7、lier的sense或者其process已经达到很高的水准,其品质面本 来就很少出状况,来衡量管理这样材料的sqeperformance,真的很难定夺,也许就是 production的dppmtrendchart及service(trainingandsoon).二,职责(responsibility) 围绕保证品质来料这目的,sqe应负起如下的责任, 1.对供应商进行例行的绩效评估和audit. 2.品质监督和异常协辅 (newproduct导入)/ecn变更时,供应尚制程及产品的确认,cip的改善. 产品及其管制.针对以上四点,小弟我浅
8、谈下我的经验,供各大侠指导. 1.对供应商进行例行的绩效评估和audit.
