SQE半年度总结报告_图文

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1、华阳通用电子有限公司SQE半年度工作总结制作：唐斌应日期：2012.7.24SQE半年度总结目录一、关键部品目标指标1.1LCD进料检验品质状况121.2LCD上线不良PPM二、上半年重点工作总结1.1工作亮点1.2工作不足三、下半年主要工作方向与计划2SQE半年度总结2012年半年度LCD总来料品质状况2012半年度LCD来料批不合格率(%)不良率目标2.0%1.5%1.5%0.8%1.0%06%0.6%0.5%0.0%0.0%0.0%0.0%一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度目

2、标（%）0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%批不合格率000%.0%115%.5%008%.8%000%.0%000%.0%006%.6%不合格批数021001来料批数72130120142222171LCD上半年1-6月共来料857批，不合格4批，不合格批退率为0.47%，达成目标0.5%。3SQE半年度总结LCD各供应商来料品质状况主要LCD供应商来料批不合格率（%）5.00%目标（%）亿都秋田微超声康惠4.00%3.00%2.00%1.00%000%0.00%一月二月三月四月五月六月七月八

3、月九月十月十一月十二月年度月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度目标（%）0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0%0%0%0%0%0%亿都前装00000035514571112780%4%2%0%0%0%康惠后装0210002947573139510%0%0%0%0%3%秋田微前装000001721142951320%0%0%0%0%0%超声前装0000001114112010LCD来料批退主要集中在康惠，康惠半年度总共来料254批，不合格3批，批

4、退率为12%1.2%，对目标影响较大。4SQE半年度总结2012年半年度LCD上线成绩2012半年度LCD上线总不良(PPM)4000036012不良率目标3000023990200001000049636236257332210一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度目标（PPM）2000200020002000200020001500150015001500150015001500LCD不良率49633601223990623625733221不良数量2112111113968640

5、6473投入数量425175861947478110003157818146869从上图可知，LCD上线不良改善成绩还是很大的，且近两个月都非常稳定，虽然离目标还有一点距离，相信在下半年通过努力会有改善，但下半年的目标更具有挑战性，更不能出现批量性的品质问题，需稳中求胜。5SQE半年度总结各供应商上线品质状况三、主要LCD供应商上线不良率（PPM）10000目标（PPM）亿都前装康惠后装励成后装超声前装80006000400020000一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度目标（PPM

6、）200020002000200020002000150015001500150015001500150013485868334927086181905亿都前装35805083449625974136341493230647712415039572876899551445589553083271康惠后装70153188815319418196062219017261259523655055343152802521216004847441655312励成后装106460171450168196693718245106855310440337369010879165

7、22000超声前装0403000004550460030096904230图表显示一季度的品质较差，主要体现在康惠与励成两家公司，经多次现场审核及品质检讨，二季度得到了很大的改善。6SQE半年度总结上半年重要工作总结----亮点一、上半年开展了4M变更管理活动，组织供应商培训并辅导，同时也对供应商的4M管理流程及实施进行了审核，同时辅导了一家模范供应商“康惠”目前正处于初期推行中；二、上半年开展了所有代理商品质要求会议，传达了FGE对代理商的品质要求，同时执行统一的标签格式，目前大部份的供应商已执行；这份工作能让供应商充分了解FEG的要求，避免不必要有问题出现；

8、三、对于二三极管产品，总