人事专员月工作计划表

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观人事专员月工作计划表　　篇一：人事专员月工作计划　　篇一：XX人事专员工作计划　　XX　　年工作总结及XX年工作计划　　XX年对于我来　　说是极具挑战的一年，我从学校进入社会、从见习生成为人事专员，幸好现在已经融入公司　　这个大家庭。纵观全年有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤　　炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。我对XX年人事工　

2、　作简要总结如下：　　1、人才招聘-根据　　公司发展需要为公司配置人才。根据XX年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮　　大，公司的人员也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块，　　业务繁多，加之公司部断的发展壮大，人员的需求量也不断增加，这就导致招聘压力增大。　　结合整年的招聘情况，在公司领导的帮助下基本完成公司人用人需求，但是在人才储备和对按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关

3、后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　人才市场动态情况了解上还做的远远不够。现对XX年具体情况汇总如下：截止于XX　　年12月31日，公司总人数，总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、　　餐厅39人、永寿27人，共计93人。XX年已至年底，再吸取XX年年度招聘经验教训的　　基础上，做好XX年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。　　2、培训工作。根据　　XX年公司发展需要，先后进行了3次培训：　　（1）“、合同

4、管理培　　训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定；（2）、“办公室人员礼仪培训”通过培训　　改善团队精神面貌，强化礼仪知识，提高团队的整体形象，灌输团队人员行为规范。（3）、“拓　　展训练”本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、　　增强团队凝聚力为目标，最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神　　与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。XX年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极　　配合下顺利完成。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提

5、高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　3、人事关系的管理。　　目前公司人员分为两种情况:其一是公司正式员工。跟总厂签《劳动合同》，公司只负责保管　　员工个人台账（养老金台账、住房公积金台账、职工个人收入台账），总厂负责保管个人档案。　　其二是公司外聘员工。跟总厂无关，属于公司自己聘用的员工。在过去一年中，都能较好的　　按公司管理模式来执行此项工作，但仍存在问题：跟总厂人力

6、资源部协商“代交外聘人员三　　金”问题，暂时没有结果。在XX年我会继续努力做好这方面工作。　　4、人员转正、离职、　　考勤。每月及时检查档案资料，做好考勤统计工作，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，　　按转正考核流程做好员工转正工作。在XX年，公司离职人员2人，转正：1人。离职人员　　按公司离职流程正常办理，未给离职岗位造成影响。　　5、薪酬管理工作。　　由于公司成立需要有自己薪酬制度，在领导的带领下，在原有薪酬制度的基础上进行修改，　　重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分，其一：基本工资，根据每个人的岗按照“三个

7、贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　位不同，基本工资也有所变化。其二：绩效工资，每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不　　同而有所变化。关于薪酬核算工资，我都能较好的完成，未出现拖欠，延迟发放的情况，薪　　酬审核工作更加细致及严格。　　6、绩效考核管理。　　绩效考核主要是通过主管领导打分

8、完成的。　　在XX年绩效考核方面基本能够顺利完成，但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通，在　　考核打分上需要更加注意。　　7、建立完整的人事　　档案，做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本，必须做到档案资料完成，更新　　及时，存放妥当，检索方便等原则。