生产计划管理程序(1)

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1、HongJiXinElectronicsofplasticsCo.,Ltd生产计划管理程序制订:文件编号:HJX-A-017文件版本:A/0版审核:文件页数:共4页制订单位:资材部批准:制订日期:2005年12月1日公司地址:文件编号HJX-A-017版本A/0版页码2OF4制定日期2005-12-1文件名称生产计划管理程序文件类别程序文件/21目的:接到业务订单后物料的规划生产计划排定、确认、并确保客户规定的品名规格、品质与交期、建立适当的管制方法及程序。2范围:本公司自接到业务订单起之生产过程与成品入库,作业等均适用。3权责:3.1资材部(生管):在收到经

2、业务部确认后的“订单处理表”后,即进行物料规划后排定“生产计划表”(组装),“机台计划生产一览表”(注塑)及跟催,并开“制造命令单”交生产部。3.2生产部:按“制造命令单”及“生产计划表”(组装),“机台计划生产一览表”(注塑)领料生产。3.3资材部(物控):依订单物料需求请购原物料及包装材料。3.4资材部(仓库):依据“领料单”发放原材料及包装材料及原物料请购。3.5品保部:执行产品检验。4定义:无5作业内容:5.1经业务审核后的“订单处理表”交于业务部(或总经理指定人员)核准后,交生管进行生产安排。5.2生管作业流程图(附件一)5.3生产计划:5.3.1生

3、管依审核后的“订单处理表”及BOM表查询原物料、半成品及成品库存情况,且开立物料“请购单”交采购部门进行采购。同时开立“制造命令单”交生产部及相关部门,若需更换模具时,则开立“模具备模单”交模具课进行备模,备好模后由模具课通知生产部门领取。5.3.2生管依据“制造命令单”及物料库存情况与物料采购交期排定“生产计划表”(组装),“机台计划生产一览表”(注塑)转生产部做生产计划安排。5.3.3若客户有生产计划,原则上以客户排定的生产计划为准。5.4仓库依生产部之“领料单”备料及发放原材料。5.4.1若无库存或库存不足,则由仓库及时通知生管填写“请购单”经管理代表(

4、含)以上人员核准后,交于采购单位进行采购。5.5生产部依据“制造命令单”及“生产计划表”(组装),“机台计划生产一览表”(注塑)按照《制程管制程序》作业。5.6生产进度控制:5.6.1生产部每日需将生产情况填写“生产日报表”交生管,由生管依据“生产日报表”掌握生产进度状况。5.6.2生管依据“生产日报表”对生产进度进行管控。文件编号HJX-A-017版本A/0版页码3OF4制定日期2005-12-1文件名称生产计划管理程序文件类别程序文件/2A如生产进度正常,继续督导生产。B如生产进度异常或出现故障,由生管通知业务与客户重新洽谈交期,依据新交期进行生产督导。5

5、.7生产计划变更:当收到客户订单变更(包括取消订单,交期变更,数量变更,规格变更等)通知后,由业务部通知生管及相关部门,按变更后之订单进行生产。5.8成品入库及成品出货参照《成品检验程序》及《产品搬运包装与交货程序》进行。6相关文件:6.1订单审查程序……………………………………………………(HJX-A-011)6.2制程检验程序……………………………………………………(HJX-A-027)6.3成品检验程序……………………………………………………(HJX-A-026)6.4产品搬运、包装与交货程序……………………………………(HJX-A-021)6.5仓储管

6、理程序……………………………………………………(HJX-A-020)7相关表单:7.1制造命令单………………………………………………………(HJX-A-017-01a)7.2生产计划表………………………………………………………(HJX-A-017-02a)7.3机台计划生产一览表……………………………………………(HJX-A-017-03a)7.4模具备模单………………………………………………………(HJX-A-017-04a)7.5请购单……………………………………………………………(HJX-A-013-02a)7.6制造命令单………………………………………

7、………………(HJX-A-017-05a)8附件:8.1生管作业流程图(附件一)文件编号HJX-A-017版本A/0版页码4OF4制定日期2005-12-1文件名称生产计划管理程序文件类别程序文件/2附件一:生管作业流程图:业务“订单处理表”查询库存申请采购采购制造命令单进料检验生产计划表入库领料量产生产进度跟踪最终塑胶电子有限公司制造命令单表单编号:HJX-A-017-01a发料单位:□注塑课□组装课□模具课□其它发料日期:年月日制令单号:发料单号:产品编号:产品名称:生产数量:单位:计划完成:年月日机台号码:□1#□2#□3#□4#□5#□6#□7#□8#

8、□9#□10#□11#□12#物料编号

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