浅谈消毒供应中心的管理实践

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1、浅谈消毒供应中心的管理实践孙志芳(四川省凉山州中西医结合医院615000)【摘要】目的:加强消毒供应中心的质量控制和管理。方法:按照卫生部2009年下发医院消毒供应中心卫生行业标准,WS3102009《消毒供应中心第一部分:管理规范》和《消毒供应中心第二部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《消毒供应中心第三部分:清洗消毒及灭菌效果监测标准》简称“二规一标”行业要求,制定了可行的整改计划,包括对设施的增加、人员培训、完善制度和职责、质量标准,工作流程。结果:通过全面质量管理和监控规范了工作人员的工作行为,

2、保障患者的牛命安全和医疗安全,达到双赢的效果。【关键词】消毒中心质量管理效果【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2013)07-0122-02【Abstract】objectivetostrengthenthequalityofthecenterofsterilizationsupplycontrolandmanagement.Methods:accordingtotheministryofhealthissuedbythehospitalin2009ofthec

3、enterofsterilizationsupplyhealthindustrystandards,WS3102009"thefirstpartofthecenterofsterilizationsupplymanagementregulations,andthesecondpartofthecenterofsterilizationsupply:cleaninganddisinfectionandsterilizationtechnologyoperationregulations,andthethi

4、rdpartofthecenterofsterilizationsupply:cleaninganddisinfectionandsterilizationeffectmonitoringstandardsreferredtoasthe'1twogaugeamarkHindustryrequest,establishafeasibleactionplan,includingtheincreaseofthefacilities,personneltraining,perfectingthesysteman

5、dfunctions,qualitystandards,workprocess.Results:throughtotalqualitymanagementandmonitoringstandardstaffworkbehavior,safeguardthelifeofpatientsandmedicalsafety,achieveawin-wineffect.【Keywords]disinfectioncenterqualitymanagementeffect消毒供应中心(CSSD)是医院内承担各科室所

6、有重复使用诊疗器材、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门⑴是医院的重要组成部分,是保障患者医疗安全和医疗质量的基础,因此,必须加强质量控制和管理,才能预防和控制医源性感染,才能保障患者的生命安全,也才能保障其医疗安全。自2011年起,我们按照卫生部“两规一标”要求引进外院先进经验结合本院实际情况,修定了规章制度,规范了工作流程、操作流程、实施科学化、规范化、程序化、质量管理,提高了消毒供应中心工作人员整体素质,预防和控制医源性传播,保障了患者的生命安全和医疗安全,达到了双赢的目的,取得了较好

7、的效果,现报到如下:1一般资料我院是西南地区一所二级甲等中西医结合医院,开放床位400张,每月平均手术350台次,消毒供应中心建筑面程280平方米,工作人员11人,其中护士长1名,主管护师2名,护师3人,护士3人,消毒员2名,2011年各种消毒包32420个。2方法2.1质量管理实施2.1.1合理布局消毒供应中心的环境流程,从布局着于管理,根据科室的环境,并按照“两规一标”的要求,绘制工作流程图,将科室大门由供应室改成消毒供应中心,将区域划分为去污区、检查包装区、灭菌区、无菌物品存放区,各区域设置传递窗

8、,缓冲间或缓冲带相隔,采取规范性路线,物品由污到洁,不交叉,不逆流。空气流向由洁到污,去污区保持相对负压,检查包装无菌区相对正压,各区域有明显的标志和界限,有利于防止污染,方便工作,整个工作流程强调按冋收、分类、清洗、消毒、干燥、检查保养、包装、灭菌、储存、无菌物品发放等顺序进行,不准逆行,各区域分别由专人负责落实,无菌物品存放区内不设洗手池,放手消液,工作区的天花板、墙壁无裂隙,不落尘,地面贴瓷砖便于清洗和消毒,电源线插座采用防水安全型,

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