强化互联网思维建设新型主流媒体

强化互联网思维建设新型主流媒体

ID:28358603

大小:60.62 KB

页数:3页

时间:2018-12-09

上传者:U-991
强化互联网思维建设新型主流媒体_第1页
强化互联网思维建设新型主流媒体_第2页
强化互联网思维建设新型主流媒体_第3页
资源描述:

《强化互联网思维建设新型主流媒体》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

2018-01-0223:38:23新媒体研究2017年19期任小春摘要推动传统媒体和新兴媒体融合发展,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补。地市党报耍在统一认识、推进改革、提供支撑等方面下功夫,加快推进报网深度融合,实现报业可持续发展,努力建设新型主流媒体。关键词传统媒体;新兴媒体;融合发展中图分类号G2文献标识码A文章编号2096-0360(2017)19-0082-02当前,我们处于一个传媒业大发展、大变革的时代,也是传媒业大有作为的吋代。随着新媒体、新技术不断涌现,互联网的普及和应用,移动媒体的快速发展……我们所处的信息环境和而对的媒体格局发生了巨大的变化。传统报业改革是生存发展的需要,是应对新媒体冲击的需要,更是提升传播力、扩大影响力、强化公信力的现实要求。习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上强调,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,坚持先进技术为支撐、内容建设为根木,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成儿家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。按照屮央关丁•报网融合发展指导性童见的要求,地市党报要在统一认识、推进改革、提供支撑等方面下功夫,加快推进报网深度融合,实现报业可持续发展。近年来,大同日报社在媒体融合发展方面进行了积极的探索和实践,积累了一定的经验,取得了一些成绩,希望能为地市党报报网融合发展提供一点有益的启示。1转变观念,统一认识,为报网融合发展扫淸障碍新兴媒体发展Z快、覆盖Z广超乎想象,传统媒体的受众规模不断缩小、市场份额逐渐下降,已是不争的事实。在这种严峻的形势下,传统媒体与新兴媒体融合发展成了当务Z急,必须正视现状、不甘落后,紧紧跟上传媒发展的步伐,持续着力推进融合发展进程。然而,对于融合发展这个新任务,不少地市党报在思想认识、发展方向、应对措施等方面行动迟缓、瞻前顾后,姝不知“等看望”的代价多么昂贵。因此,地市党报必须进一步摒除坐等观望思想,积极行动起来,加强统筹规划,制定总体思路,明确努力方向。要转变观念、认识到位,引领和推动媒体融合发展。加速媒体融合发展,跳出传统媒体的本位和思维,形成适应融合发展的新思路新目标非常必要。虽然绝大多数地市党报对媒体融合发展的趋势有了较深的认识,但在实际工作屮还存在办报是主业、融合慢慢來的想法。面对报网融合发展刻不容缓的形势,大同日报社党委不敢有丝亳懈怠,党委成员经过研究讨论,形成了加快推进报网融合发展的共识,并派出人员分赴海口、青岛等报网融合先进地区学习収经。几年來,大同日报社一班人认真学习借鉴先进经验,逐步探索研究实践,在报网融合发展道路上边出了坚实的步伐。2014年以来,大同日报社通过整合采編、经营相关部门和人员,组建全媒体编辑部、全媒体经营公司,对大同新闻网整体进行升级改造,整合微信资源打造大同传媒官方微信矩阵,搭建了“掌屮大同”App移动客户端。 2015年2月,大同新闻网16个频道、“棠中大同”移动客户端18个栏目、微信矩阵等全部上线投入运营。同时,圉绕“报网融合”,推进大同日报、大同晚报改版,强化媒体的区域特征,突出民生服务,使新闻报道更接地气,服务功能更加强大。2不断推进改革,强化体制机制建设,为报网融合发展夯实基础推动媒体融合发展,需要对报社原有的结构进行大变革,调整和完善组织结构、传播体系和管理体制。从目前情况看,不少地市党报的原有体制机制己经不能适应媒体融合发展的需要,成为了制约发展的“瓶颈”。推动媒体融合,重耍的是理顺管理体制机制,拿出一整套具体细致、可操作性强的制度,对报纸、新媒体进行一把尺子量到底,进行科学有效管理,不断提高管理的科学化水平,使新闻宣传更加规范有序。要推动媒体资源整合,紧密结合自身实际,优化资源配置整合,着力解决功能重叠、内容相似、力量分散等突出问题,进一步凝聚新闻宣传合力。要对标先进,加快改革,不断创新,逐步形成融合发展的体制机制,为加速媒体深度融合发展提供有力保障和支持。近年來,大同日报社围绕完善管理体制,看力改变过去大同日报、大同晚报、网络媒体相互分离的管理体制,明确由一名负责釆编工作的社级领导统筹负责大同晚报、网络媒体各中心、部室及各行业实体部,从管理体制上确保报网融合一体运营的有序推进。按照“以报育网、以网强报、报网一体、功能互补”的思路,积极推动传统媒体和新兴媒体的深度融合,将各种媒介资源、生产要素进一步整合,着力推进“两报一网”采编部门按照报纸版面、网站频道、客户端栏目、微信矩阵实行一体化运营,形成了大同日报、大同晚报、大同新闻网、移动客户端、微信矩阵的集约联动,实现了纸媒、网媒、新媒体平台“三位-咻”融合运营,经过近两年时间的磨合实践,大同日报、大同晚报的传播力、影响力进一步提升,网络新媒体也得到了快速发展壮大。日前,大同新闻网、移动客户端、微博、微信等网络媒体用户量已突破80万,和新华社、屮央电视台、北京日报、网易、腾讯等屮央媒体、部分国内知名门户网站,张家口、乌兰察布等周边省市媒体,以及省内各市报纸、新闻网,实现了资源共亨、联动转发,为宣传大同W冬季行动暨双环行动、古城墙合拢、古都灯会、中办山西省旅游发展大会、“影像的力量”摄影文化展等中心工作、重大活动发挥了积极作用,受到了各界的广泛赞誉。报网融合进程中,充分发挥报网互动,整体联动集群发布的作用,打好组合拳,新闻宣传收到了令人欣喜的效果。无论是对大同市委、市政府中心工作的宣传报道,还是全局性重大活动的宣传报道,真正做到了报网互动,整体联动集群发布,网络媒体六大端口发布的新闻近两年来居山西省前列。比如说,2016年为助力大同市中办山西省旅游发展大会,从5月初“人说山西好风光”微信投票平台开启,立即在大同日报、大同晚报、大同新闻网、掌中大同手机客户端及大同传媒等微信平台展开全面宣传,号召市民、读者、游客为大同“申旅”投下宝贵一票。纸媒不惜版面,开专栏、推广告,阐明大同“申旅”的重要意义,详细介绍投票方法,突岀报道“申旅”投票的感人故事、动人场景;网媒创新形式,用各种喜闻乐见的方式为大同啦票”。“申旅”的60多个日日夜夜,大同日报社真正实现了报网联动,大力度的宣传动员起到至关重要的效果,大同成功中办了山西省旅游发展大会。endprint与此同时,大同H报社进-步健全完善中心(公司)核算、部室考核、岗位管理的绩效考评机制,合理设定报纸、网络、经营三位一体、融合运营绩效考评,核定各部门人员工资待遇,进一步加大月度考核力度,既要考核稿件数量、编辑版面,也要考核新媒体上发布的内容,让职工收入更紧密 地与全媒体业务实绩挂钩,与履行岗位职责优劣挂钩,最大限度地调动了员工的工作积极性,有效推进新闻宣传的顺利开展。3掌握新技术,用好新媒体,为报网融合发展提供支撑近两年來,大同日报社全力推进报网融合一体化平台项目建设,先后投资300多万元购置了高性能电脑、专业摄像机、全景相机、无人航拍机等硬件设备和软件系统,全媒体采编平台正式搭建成功,开通了网络直播,集在线投稿、中央稿库、在线编辑、全媒发布、稿件检索、报道策划、任务管理为一体,实现了媒介资源、生产耍素的有效整合,平台终端、人力资源的共亨融通,形成了集成移动釆编功能,记者编辑通过手机,可随时随地提交并编审稿件,采编工作效率大大提高。通过整合相关部室资源、抽调专业技术人才,着手組建起全媒体视频中心。目前,《长城天路(寻路•长城)》《寻找大同古迹中的北魏鲜卑形象》《大张高铁》《马眼看古迹》《御东新画卷》等影像视频项目有的已经拍摄完成并播出,还有的正在紧张拍摄制作当中。同时,为进一步提升网络媒体服务功能,针对以前数字报系统技术滞后、安全隐患等问题,升级了大同新闻网站多媒体数字报刊系统,将使网站运行更加安全,数字报刊内容生成与发布更加高效快捷,用户界面和阅读体验更加简明流畅,服务广大读者更加到位,进一步提升了报纸、网络媒体的整体品质。工欲善其事,必先利其器。随着媒体融合程度的深化,地市党报迫切需要的是智力和资金的支持,进一步完善管理体制和运行机制,进一步推进报网融合--体化平台建设,唯有如此才能紧跟互联网时代日新月异的变革,走在媒体发展的最前沿,永远立于不败之地。参考文献⑴习近平:共同为改革想招一起为改革发^[EB/OL].[2014-08-18].http://news.xinhuanet.com/politics/2014-08/18/c_1112126269.htm.[2]刘奇葆•加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展[N].人民日报,2014-04-23.endprint

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭