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时间:2018-12-09
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1、物流物流论文范文:简谈基于物流理念的公路建设项目管理模式word版下载导读:本论文是一篇关于基于物流理念的公路建设项目管理模式的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:基于物流理念的单项Partnering模式的建设项S供应链是一种从全局观点出发,以项目整体利益最大化为目标,体现双赢的规则及相互信任的合作精神,通过对信息流,物流,资金流的制约,以项H时间、成本、质量、范围、采购等各种项H专项管理的协调与整合为主要内容,将业主、设计方、施工方、物流公司等连成一个整体的模式。Abstra
2、ct:ConstructionprojectsupplychainofsinglePartneringmodebasedonthelogisticsconceptisakindofpatternthatstartsfromaglobalperspective,takesmaximizingtheoverallinterestsoftheprojectastheobjective,reflectsthewin-winrulesandthespiritofcooperationandmutualtrust,throughtheco
3、ntrolofinformationflow,logistics,capitalflow,takesthecoordinationandintegrationofprojecttime,cost,quality,scope,procurementandotherprojectsspecialmanagementasthemaincontent,andintegratestheowner,designer,constructionsideandlogisticscompanies.关键词:工程物流;公路建设;项目管理;Partn
4、ering模式Keywords:projectlogistics;roadconstruction;projectmanagement;Partneringmodel1006-4311(2011)05-0022-021工程物流的基本理论工程物流是一种独特的一次性物流活动,是现代物流的重要组成部分,是随着物流理论的不断发展和完善、建筑市场的全球化及市场环境发生显著变化的情况下产生和发展的。根据工程物流的实践范畴,有广义和狭义之分。广义的工程物流是指具有工程(项目)特性的一切物流活动。它研宄的范围涉及建设、会展、搬迁、应急和战时物
5、流等。狭义的工程物流专指建设物流,也就是围绕工程项0巾物流企业提供某一环节或全过程的服务,目的是通过物流的专业技术服务,给予投资方最安全的保障和最大的便利,大幅度地降低工程成本,加快工程项H的建设速度。它包括工程项H所需的设备采购、拆卸、包装、移动、装箱、固定、运输、安装、调试、废弃、回收的全过程[1]。目前,进军工程物流领域的相关企业赢得了较大的竞争力。工程物流是伴随工程项目建设过程的物流活动,需要多种特殊设备、多种运输方式、多家不同企业协作完成的,因此其特性中涵盖了工程(项目)的特点:①短期性。实施的短期性是工程物流的主要
6、特征,同时也是工程物流与其它物流的主要区别。所谓短期性可能是一次性,也可能是短期少量的重复性。例如,某条高速公路,建设工期3年,工程物流由此展开,项目完成后,工程物流活动也随之结束。②独特性。由于工程项H的H标、环境、条件等方面的差异决定了世界上没有完全相同的两个工程项目。工程项目的独特性,其物流方案的制定也应是独一无二的,需要的物流服务也是独特的。③复杂性。工程物流一般是一些非标准化作业,组织者需要有丰富的综合性知识,要动用各种专用的特殊设备,对物流环境有着特殊要求,技术含量相对较高。④综合性。综合性是工程物流的内在要求。综
7、合性主要体现在工程物流实施过程中工作关系的广泛性及操作的复杂性。因为建设项0环节多,需要协调的部门关系复杂,不仅涉及规划,还涉及运输、环境等部门,使得相应的物流活动也具有综合性特色[2]。⑤风险性。工程项目往往都投资巨大,任何一个小的环节都对工程能否顺利完成起决定性的作用,因此,整个项目也蕴含着较大的风险。所以进行各种风险的预测、识别、评估与制约,是这类工程物流的关键内容。2国内外传统公路建设项目管理模式2.1国内外传统公路建设项目管理模式及特点工程项目存在各种不同的项0管理模式,国内外工程项0管理模式大致出现以下几种:“设计
8、一招标一建造”(DBB)模式、设计建造(DB)与交钥匙(Turnkey)工程模式、BOT模式、BOO模式、CM模式以及在它基础上发展起来的设计管理模式(DM)等。DBB模式是我国传统的公路建设行业中最为通用的建设项目管理模式,它最大的特点就是把供应链上不同职能环节分割开來,由
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