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时间:2018-12-09
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1、优秀论文:新时期企业管理会计建设强化策略摘要:在不断变化并快速进步的大环境下,无数企业为提升自我竞争力,从而屹立于市场环境中而不断做出调整,并加强管理会计建设。管理会计指的是为实现企业的正常有序发展,获取更大的利润和更好的整体经济效益,以使得自身品质和竞争力有一定程度的提高,从而对资源进行合理分配和有效管理,并借助一系列方式方法,对财务和会计信息进行适当的预测和归纳,并能通过这些数据使各个部门负责人或相关管理人员能对企业所进行的经济活动和日常开支做出相对合理的规划,帮助决策者尽快做出有利于企业发展的决策的一个会计分支。为
2、此,企业需要采取方式,时刻调整并健全管理会计系统,结合企业实际对市场进行科学调查,预测并制定符合发展的预期目标从而最大限度的发挥管理会计在企业内部的作用。关键词:新时期;企业;管理会计建设;问题;对策一、新时期我国企业加强管理会计的重大意义随着我国国民生活水平的提高和物质文明的进步,市场经济逐渐实现了飞跃和发并达到了新的高度。在这样不断变化并快速进步的大环境下,无数企业都得以萌芽并迅速成长,但与此同时,也面临着日趋激烈和严峻的市场竞争。为此,企业开始做出各种调整,采取一系列方式方法及措施来不断加强其内部管理,以提升自我竞
3、争力,从而屹立于市场环境中,实现良好健康发展。而在内部管理中,管理会计的建设无疑是极其重要的一部分,并得到了很多企业的认可。管理会计作为企业财务和会计的一个重要组成部分,指的是为实现企业的正常有序发展,获取更大的利润和更好的整体经济效益,以使得自身品质和竞争力有一定程度的提高,从而对资源进行合理的分配和有效的管理,并借助一系列方式方法,对财务和会计信息进行适当的预测和归纳,并能通过这些数据,使各个部门负责人或相关管理人员能对企业所进行的经济活动和日常开支做出相对合理的规划,并能帮助决策者尽快做出有利于企业发展的决策的一个
4、会计分支。管理会计对整个企业发展和适应新时期变化的影响和作用都是难以估计和不可忽略的,它能使企业的会计系统更规范,并能为企业创造更多的价值。但在目前不断更新和复杂多变的新形势下,许多企业的管理会计建设还处于很不成熟的状态,内部还有许多的问题和纰漏,也有很多需要改善的地方。二、新时期我国企业管理会计建设中的阻碍(一)会计财务信息及数据使新时期变化期待的目标与实际情况产生偏差管理会计在发挥为企业创造更多价值并使决策者能快速做出正确并符合企业发展的决策的作用时,是基于企业内部财务和会计所提供的相关信息及数据的。这些信息和数据经
5、过一定的整理和归纳处理,必然要对企业的经济活动进行一个好的规划,这个时候许多企业可能就会过多的将注意力放到不断变化的社会大环境下,从而只是考虑到自身企业的相对竞争力和如何达到最大利益化,而没有结合自身企业的实际情况和未来发展趋势,使得最终做出的规划和预期的目标与实际情况产生巨大的差异,甚至背道而驰。而决策者在做出决策时也往往对提供的数据没有进行深入的分析,也没有列入实际范围考虑,而是站在相对理性的角度,想着如何提高企业的整体经济效益,并在激烈的竞争中获取更大的利润,自然而然就选择了较高的目标和较难实现的方案。这不仅会给企
6、业内部所有员工带来巨大的压力,还会因为与实际的巨大脱节使得企业上下收到打击,而处于一种情绪较低落的状态,这对企业的未来的良好发展是极为不利的。(二)市场环境的不可控因素和难以预料性带来的影响及企业内部对管理会计建设的态度的不一致性在新时期,企业处于一个难以把控的社会经济大环境下,企业在根据财务及会计信息做出规划和决策时,会受到市场环境的影响。而大多数企业在进行经济活动的方案指定和规划时,都将假定环境和预想影响因素放在一个相对稳定和理想的情况之下,这样得出的结论往往显得很脆弱,难以抵抗巨大的改变和难以估计的因素的变化。而在
7、新时期下,市场环境本身就处于剧烈变化的情况中,不可控因素太多,难以预料的突发情形也太多,这些都会直接或间接地对企业的发展产生影响,甚至有些影响是很巨大的。而企业若是不能适应这种多变性的话,只会使得决策显得随机性,无法促进企业发展。同时,企业内部对管理会计建设的态度也很难达到一致,每个人对管理会计的认识不一样,有的较为深入,有些却很浅显,只停留在表面这就造成了企业在做出日常经济活动规划时的巨大矛盾和落差。不能正确认识管理会计所能给企业带来的经济效益和促使其健康发展的影响力,就很难使管理会计建设在企业内部顺利进行。最终对企业
8、发展形成阻碍,造成困难。(三)管理会计建设系统的缺漏造成混乱,相应的监督体系未健全我国大多数企业在管理会计建设上还做的很不足,对其相应的重视和认可程度也还不够,在建立管理会计系统时也只是按照基本的条件设立了,没有对其进行细化,有很多规范也没有具体的标明,使得内部职责相对混乱,每个人员所负责的事项没有交代清楚,出现了职
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