岗位职责大(上墙)

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1、工程监理部经理岗位职责1、主持工程监理部全面工作，在行政业务上对公司总经理和分管副总经理负责，在技术业务上对总工程师负责；2、主持部门工作例会，协调解决行政和技术业务问题，作出工作计划安排；3、协助组建工程项目监理机构，调配监理人员并落实到位；4、负责管理和协调各在监工程项目的监理工作，配合项目总监理工程师做好项目管理；5、主持工程项目监理工作互检；6、主持对本部职员进行工作实绩考核和计评奖金；7、对副经理及主任工程师的工作实绩提出考核意见上报公司；8、及时向总经理和分管副总经理汇报本部的工作情况。工程监理部副经理岗位职责1、协助部门经理工作，在行政业务上对工程监理部经理负责；2、

2、负责分管部门监理业务、政工、人教、考核工作；3、负责部门行文盖章审批工作；4、可代理部门经理主持部门工作例会，协调解决行政及技术业务问题,对部门作岀的工作计划负责检查落实；5、协助部门经理管理和协调各在监项目的监理工作;6、配合做好工程项目的巡检和互检工作；7、组织对本部职员进行工作实绩考核及计评奖金，负责汇总上报；8、及时向部门经理汇报工作情况。主任工程师岗位职责1、在行政业务上对工程监理部经理负责，在技术业务上对总工程师负责；2、贯彻执行国家和地方的有关工程技术规程、施工规范和质量检验评定标准；3、及时督促项目监理处编写监理规划，协助项目总监审核项目专业监理细则；4、指导专业工

3、程师工作；5、制订培训计划，对现场监理人员进行业务培训；6、及时上报并协助总工程师处理重大质量和进度问题并提出处理意见;7、督促收集整理竣工资料，安排初验前的现场准备工作，协助组织工程竣工初验；8、协助安排质量缺陷保证期的监理实施。9、及时督促收集、整理已完成项目的监理资料并建档；10、协助公司组织的工程巡检，并组织好本部的工程互检。信息管理员岗位职责1、在技术业务上对合同信息管理工程师负责；2、具体负责工程监理部的资料（文件、合同、规划、细则、报告、报表、报审单等）收集、整理和建档；3、负责本部的计算机的日常维护、数据录入、文字处理等工作；4、保管公章，并按公章使用制度负责办理盖

4、章手续。监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时,向总监理工程师

5、提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。总监理工程师岗位职责1、确定项目监理

6、机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告

7、和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。