公司岗位职责(上墙)

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1、总经理岗位职责一、组织实施董事会决议，主持公司的经营管理工作。二、组织实施公司年度经营计划。三、拟定公司内部管理机构设置方案四、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。五、主持公司经营班子日常经营各项管理工作。六、全面执行和检查落实董事会所做出的有关经营班子的各项工作决定。七、提请聘任或者解聘公司副总经理，聘请或解聘各部门经理，签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件。八、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。九、分管财务部、经营部。十、完成董事会决定的其它工作。副总经理岗位职责一、参与公司重大决策，参与重大项目的立项，协助其他部门完成重大攻关项目。二、负责

2、公司市场开发，强化内部团队建设和企业文化建设，宣传和弘扬企业文化精神。三、负责公司对外业务发展和维护，密切协调建设方与公司之间的关系。四、对公司日常业务进行调度，密切协调公司后勤和项目的关系。五、在董事会和总经理授权下行使对公司业务指导、指挥、监督、管理的权利。六、根据董事会决定制定生产任务目标和安全质量目标并组织实施。七、制定人员招聘计划、推荐优秀人才，合理科学的分配和使用人才。八、织职工学习、培训，组织项目质量安全例行检查，并督促、指导。九、定时或不定时召开分管部门会议，专题会议，听取工作汇报和建议，及时解决问题、提高工作效率。十、分管行政部、工程部。十一、完成公司领导交办的其他事项。行政

3、部职责一、负责公司的行政事务、人事事务，配合其他部门做好协调工作。二、负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记备案。三、做好招聘工作、人员转正、调任、离职、退休等管理工作。四、负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。五、负责员工考勤、配合分管副经理做好绩效考核和综合素质考评，为公司人才合理利用提供依据。六、负责公司形象宣传，制定公司、项目部统一标识标牌。七、按时完成公司各种证件、执照的办理、年检、延期、审验工作，保证公司正常经营。八、草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。九、负责公司的后勤保障、安全保卫、车辆调度工作。十、配合经营部完成招投标工作，配合工程部完成各项资料文件保障性工作

4、。十一、公司领导交办的其他事项。行政部部长岗位职责一、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。二、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。三、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待，配合分管副经理工作。四、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转。五、提出人事任用参考意见，负责拟定机构设置、任用计划、招聘计划。六、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力。七、提出人员培训学习、资质增项、经营业务拓宽等参考意见。八、起草文件、协议、会议材料等各类文书。九、协助分管副经理做好外联工作，密切联系公司与各项

5、目部关系。十、提出方案并组织实施各种聚会、观摩、旅游等活动。十一、负责公司各类证书证件保管、负责车辆调度。十二、负责日常行政管理工作，完成领导交办的其他各项工作。行政部文员岗位职责一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。二、完成日常接待任务，对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。三、配合部长起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。四、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。五、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记

6、录，做好其他活动的组织协调工作。七、负责总经理、副总经理办公室卫生，负责公司办公设施维护、盆景花卉维护。八、完成公司领导交办的各项工作，负责部长交办的各项任务和日常工作。总工程师岗位职责一、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。二、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。三、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。四、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。五、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工

7、作等。六、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。七、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。八、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。九、分管工程部、项目部。十、完成公司领导交办的其它事项。财务部职责一、遵守国家相关法律法规，按公司规定遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保计划