岗位职责上墙制度

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1、岗位职责上墙制度一、施工计划科岗位职责1、熟悉公司承建工程的施工图纸参与项目施工图纸会审，收集、汇总并提出会审意见，并报主任工程师审批，负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划，并报主任工程师审批，督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书，组织会签、审批，并督促项目做好技术交底工作。4、负责组织或参与编制工程总进度计划，监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。5、负责编制和统计在建工程月进度报表，并经分管领导审批后上报总公司。6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯

2、标的定期或不定期考核。7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作，并向综合办移交。8、参与建立健全技术管理体系，组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺，开展技术创新活动，来提高工程质量，确保安全。9、组织参与公司及项目成立QC小组开展活动。10、参与公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作。二、质量管理岗位职责1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针政策、技术标准、规范、规程。2、质量管理制度及贯标工作监督、检查、服务、考核；3、参照2000版企业标准要求：（1）项目管理有序化、规范化、程序化；（2）反映工程资料必须经得起追溯、真

3、实有效；（3）资料的延续性；4、参与施工组织设计及重要方案、质量创优、通病防治措施的审核。5、参与工程分部、重要分项、单位工程的验收、协调总公司等部门检查，并落实整改。6、监督项目实施质量通病防治措施并总结。7、创优夺杯的日常工作。8、质量回访工作、建立信息台账。三、安全管理岗位职责1、协助总公司做发安全文明管理各项具体业务。2、负责公司安全文明基础工作管理资料的收集、建档工作。3、安全文明施工方案的审核或编制指导工作。4、对项目进行不定期检查、检查并跟踪各种不安全因素和重点隐患整改反馈工作。5、组织、参与各在建工程安全文明工地各种验收工作。6、做好上级主管部门文件转达，参与具体落实工作

4、，及时报送各类月报表和有关资料。7、协助培训部门做好职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。8、做职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。四、核算管理岗位职责为了使合肥公司的核算管理工作上一个新台阶，特制定本职责：1、负责编制公司核算管理办法，并监督实施。2、负责监督新开工项目成本的编制、送审。3、负责监督项目部实施目标成本计划。4、每月对项目目标成本考核一次。5、每月监督在建项目的班组的结算。6、负责审核在建项目的班组的结算。7、负责协调编制项目竣工决算。8、负责项目竣工决算的审计。9、在对外投标时，负责商务标的编制。10、在内部投标时，负责招标

5、文件、合同的条款审核。11、负责上报总公司企管部每月月报表的编制、填写工作。12、负责上报合肥公司经理室月报表的编制、填写工作。五、设备器材岗位职责1、贯彻总公司质量方针、目标和各项规章制度，负责健全组织体系，建章建制，组织、协调、指导、考核本部门各项工作。2、严格按计划组织采购，严格控制采购物资的质量和价格，认真调查市场，规范组织材料招标，确保材料供应。3、认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作，参与重要物资的验收把关，做好质量记录。4、加强现场和仓库物资设备的产品标识和状态标识工作。5、严格履行机械设备的购置、调拔、大修申报制度，做专人专机持证上岗工作，加强设备使用和维修管理，保持

6、设备处于良好的技术状态。6、在职能范围内负责控制材料、设备的目标成本实施，加强材料核算，严格管理转材料、工器具、帐外料。7、做好安全文明生产，保持现场和仓库堆放规范，环境整洁，杜绝各种安全事故。8、加强内业资料管理，督查帐务基础工作和报表报送工作，及时做好清仓盘存，做到材料帐物相符。9、严格执行总公司计量管理制度，做好计量器具和计量人员管理工作。六、器材会计岗位职责1、负责及时编制和上报各种器材报表，负责整理和健全部门内各项记录资料档案。2、负责合肥公司材料招、投标合同、周转材料租赁合同、招标合同变更报告和其他器材业务合同的管理。3、负责合肥公司各项目零星材料采购计划的管理及材料采购价格

7、、质量的控制。4、负责合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。5、负责对合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。6、负责合肥公司器材贯标资料的收整和管理。七、投标人员岗位职责1、熟练掌握投标文件编制该当与步骤。2、商务标编制人员应掌握使用各类定额及编制办法。3、技术标编制人员应掌握现行建筑施工及验收规范、技术标准和质量评定标准，并逐步了解掌握新技术、新工艺，做到方案上精益求精。4、了解各地、各部门有关基本建设动态及工程所