岗位职责上墙.docx

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1、岗位职责上墙【篇一:施工现场岗位职责上墙】项目经理岗位职责1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成;2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作;3、在公司授权的范围内,负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系;4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施;5、负责项目内施工作业人员的思想教育,特别是做好质量、安全和文明施工的教育;6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件;

2、7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。2、编制单位工程的计划和月(旬)作业计划,并相应编制劳动力材料,周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作,施工中经常检查督促。5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工

3、程进行自查。6、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据,对各工种的工程质量进行检查监督,协助技术负责人做好质量管理工作。2、负责技术资料的监督和检查,做好与工程进度部位同步。3、参加隐蔽工程验收技术复核,检查评定分项工程质量等级,并及时办理有关手续。4、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故调查分析,并提出处理意见和防范措施的建议我。技术负责人岗位职责1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验

4、收规范和质量验评标准。2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工作。3、负责技术审核工作,定期检查施工方案实施情况。4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决施工中的技术问题。5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用,提高项目管理的技术含量。6、审查施工图纸中不合理之处,提出合理要求,使其设计即经济又合理。安全员岗位职责1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针。2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的

5、落实,协助项目经理做好安全管理工作。3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论,并检查督促实施,负责安全设施、标志的管理。4、参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种班组要勤检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。对违章作业要坚决制止,并记录和处理一般事故。5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。【篇二:岗位职责(上墙)】项目经理岗位职责⒈项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。⒉遵守国家和地方政府的政

6、策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。⒊组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。⒋主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。⒌按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。⒍深入施工现场,处理矛盾,解决问题。⒎做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。⒏开发人才,培养下属。⒐搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、

7、财产的安全。⒑搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。⒒项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。⒓接受公司的监督,按时上交各项费用。⒔在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。⒕按照有关规定和条例,对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责⒈项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实⒉监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门⒊按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材⒋深入现场解决问题,处理

8、施工中的质量问题和其他难题。⒌负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。⒍搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。⒎主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。总工程师岗位职责⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制

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