资源描述：
《人力资源管理中的工作分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2008年6月第16卷 第2期山西经济管理干部学院学报Jun.2008 JOURNALOFSHANXIECONOMICMANAGEMENTINSTITUTEVol.16 No.2人力资源管理中的工作分析□吕书梅(山西经济管理干部学院,山西太原030024)【摘 要】人力资源管理是现代管理的核心,人力资源管理体系建设是一个系统工程,其中工作分析是第一步,是基础工作,但很多企业在这一体系建设过程中,对于工作分析这一基础管理工作的认识和重视程度不够。本文将依据自身的工作实践,充分认识工作分析在人力资源管理中的重要作用,对如何有效实施工作分析提出自己的观点和看法,以供工作
2、分析者借鉴。【关键词】工作分析;工作说明书;职务规范【中图分类号】F240 【文献标识码】A 【文章编号】1008-9101(2008)02-0013-02 在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一配备,都必须有一个合理的计划,并根据生产和工作宝贵的资源,人力资源管理是现代管理的核心。目发展的趋势做出人事预测。工作分析的结果,可以前,我国的企业大都引入了人力资源管理的概念,把为有效的人事预测和计划提供可靠的依据。在一个“人事部”变成了“人力资源部”,但其相应的管理水组织中有多少工作岗位,每个岗位上安排多少人,什平普遍不高。在这样的现实条件下,以“工作分析”么素质的人员,都
3、将直接依赖工作分析的科学结果。为龙头,带动其他各项基础管理,无疑是简捷而有效这些职位目前的人员配备能否达到工作和职位的要的途径之一。工作分析是现代人力资源管理所有职求,今后几年内职务和工作将有哪些变化,单位的人能的基础和前提,只有做好了工作分析,才能为企业员结构应做什么相应的调整,几年甚至几十年内,人制定人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩员增减的趋势如何,后备人员的素质应达到什么水效管理、薪酬管理等工作提供依据。本文将结合自平等问题,都可依据工作分析的结果做出适当的处身的工作实践,进一步认识工作分析在人力资源管理和安排,以增强企业人力资源管理的科学性。理中的重要作用,对如何
4、有效实施工作分析提出自1.2 选聘和配置合格的员工己的看法,以供工作分析实施者借鉴。通过工作分析,能够明确地规定工作职务的近1 工作分析在人力资源管理中的重要作用期和长期目标,掌握工作任务的静态和动态特点,提工作分析又称职务分析,是指全面了解、获取与出有关人员的生理、心理、技能、文化和思想等方面工作有关的详细信息的过程,具体来说,是对组织中的要求,选择工作的具体程序和方法,并在此基础上某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究确定选人用人的标准。有了明确而有效的标准,就过程,即制定工作说明书和职务规范的系统过程。可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合工在整个人力资源管理过程中
5、,几乎每一环节都作需要和职务要求的合格人员,将适当的人才安排涉及到工作分析所取得的成果。因此,工作分析在在适当的职位上。人力资源管理中具有十分重要的作用。主要表现在1.3 设计人员培训和开发方案以下几个方面:通过工作分析,可以明确所从事的工作应具备1.1 制定有效人力资源预测方案和人力资源规划的技能、知识和各种心理条件。这些条件和要求,并每一个企业对于本企业的工作职务安排和人员非人人都能够满足和达到,必须经过不断培训,不断收稿日期:2008-03-08作者简介:吕书梅(1969-),女,山西阳城人,硕士,现工作于山西经济管理干部学院,讲师,研究方向:人力资源管理。13©1994-2
6、010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net开发。因此,可以按照工作分析的结果,设计和制定从而使人力资源管理的这一核心技术流于形式、没培训方案,根据实际工作要求和聘用人员的不同情有达到其应有的目的。这一问题在一些政府机关和况,有区别、有针对性地安排培训内容和方案,以培国有企业中表现得尤为突出。训促进工作技能的发展,提高工作效率。2.2 把握工作分析的内容1.4 科学设计绩效考核方案工作分析一般包括两个方面的内容:确定工作工作分析的结果表现为工作说明书,科学
7、合理的具体特征;找出工作对任职人员的各种要求。前的工作说明书必然包含绩效指标一项,他是员工考者称为工作描述(工作说明书),后者称为职务规核的依据。绩效考核方案就是以绩效指标作为员工范。在对工作分析的内容进行把握时要特别注意工评价指标,然后形成评价标准,在评价标准基础上为作描述与职务规范的区别与联系。标准的工作描述每一考核项目赋分,结合员工的工作表现,围绕德、包括工作名称、工作活动、工作程序、物理环境、社会能、勤、绩等方面,形成对员工的评估。只有建立在环境、聘用条件等5
