会展项目管理和品牌塑造

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1、第六章会展项目管理和品牌塑造2021/8/311第一节会展项目概述项目的定义：项目是指一项独特的主题性活动，即尊重某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。2021/8/312会展项目的特征：目的性独特性约束性对象性风险性不可逆性会展项目的内涵：项目服务目标性项目关联性客户广泛性效益综合性2021/8/313会展项目的类型及特征：科技展示型项目：1.专业性强2.技术含量高产品交易型项目及其特征：1.项目针对性强2.交易目标优先综合博览型项目及其特征：1.项目周期长2.成本预算高3.观众范围广会议洽谈型项目及其特征：1.重复性强2.服务全面3.参与人数少2021/8/314第二节

2、会展项目管理的过程与方法项目管理的定义：所谓项目管理是指在特定的组织环境中，为有效实现项目的特定目标而制定的一整套原则、方法、辅助手段和技巧。2021/8/315项目管理的特征：复杂性创造性专业性会展项目的启动：会展项目调研1.参展市场调研2.观展市场调研会展项目构思1.确定会展项目主题2.构思相关项目内容3.实施项目可行性研究会展项目立项：国内项目立项的有关规定国际项目立项的有关规定2021/8/316会展项目规划：制定会展项目计划1.明确会展项目目标2.确定会展项目范围3.估算会展项目时间（甘特图）4.编制会展项目预算实施项目分解设计wbs(WorkBreakdownStructure)

3、分解结构图：1.招展项目设计2.观展项目设计3.服务项目设计2021/8/317会展项目执行：会展项目控制1.项目任务监控2.项目成本控制会展项目调整1.会展项目人员调整2.会展项目预算调整3.会展项目目标调整会展项目结束：展会结束总结展会效益评估展会信息反馈2021/8/318第三节会展项目的品牌化发展会展项目品牌化发展：塑造品牌维护品牌1.提升展会质量2.坚持服务创新3.开展全方位营销4.拓展展会空间拓展品牌2021/8/3192006年中国十大展会第100届广交会2006年10月15日至30日，第100届广交会在广州召开,共有来自212个国家和地区的192691名采购商到会，累计成交额

4、达340.6亿美元。第八届深圳中国国际高新技术成果交易会2006年10月12日至10月17日在深圳召开。42个国家和地区的108个代表团、3278家参展商、9765个项目和2690家投资商。第三届中国－东盟博览会2006年10月31日至11月3日在南宁召开。签约国际经济合作项目132个，总投资58.5亿美元。第九届北京国际汽车展览会于2006年11月19日同时在北京中国国际展览中心和全国农业展览馆拉开帷幕。素有“中国汽车工业发展风向标”之称的Auto.第三届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会2006年11月21日至24日，上海新国际博览中心举行，吸引了来自世界各地的80,000

5、多名观众。2021/8/31102006中国沈阳世界园艺博览会共接待中外游客1260万多人次，创下了世界园艺博览会展期内接待游客总量的新纪录。中国国际工业博览会2006年11月1日—5日在上海新国际博览中心召开。展会规模达到103500平方米，为开展经贸合作提供了一个全新的舞台和窗口。第16届东莞名家具展2006年8月17日至8月21日，展会规模达24万平方米，中外参展商791家，为历届名家具展之最高。五天内，家具展共接待专业观众85600人，其中海外买家共8660多人。第九届中国北京国际科技产业博览会2006年5月23日至27日在北京拉开帷幕，共有2048家海内外企业参展，展览总面积六万多

6、平方米，参展人数达23万。第十届宁波服装节10月21日至24日在宁波举行,交易会共设5大展区、2200个展位，其展出面积达4.5万平方米，来自国内外数百家企业亮相本届服装节。2021/8/3111