中信特钢集团组织架构设计与职能定位方案(中期报告)

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1、专题二：复旦大学企业发展与管理创新研究中心2005年6月中信特钢集团组织架构设计与职能定位方案1报告提纲一、企业集团组织架构设计的理论模型二、中信特钢集团组织架构设计的影响因素分析三、中信特钢集团组织架构设计的基本思路四、中信特钢集团组织架构方案设计及选择五、中信特钢集团组织架构设计的注意事项2005年7月2复旦大学企业发展与管理创新研究中心报告提纲一、企业集团组织架构设计的理论模型二、中信特钢集团组织架构设计的影响因素分析三、中信特钢集团组织架构设计的基本思路四、中信特钢集团组织架构方案设计及选择五、中信特钢集团组织架构

2、设计的注意事项2005年7月3复旦大学企业发展与管理创新研究中心一、企业集团组织架构设计的理论模型组织架构是组织内部各构成部分之间所确立的关系形式，通过组织架构对组织内部进行分工，分配任务，形成上下左右的部门联系以及上下的职位结构；企业组织架构是否合理科学，直接影响到企业的运行效率。2005年7月4复旦大学企业发展与管理创新研究中心一、企业集团组织架构设计的理论模型一般企业组织架构的基本类型有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制结构、事业部制、超事业部制等；与一般企业不完全相同，企业集团是多法人的联合体，集团组织架构要考虑到

3、对集团内部公司或企业的协调与控制等。2005年7月5复旦大学企业发展与管理创新研究中心一、企业集团组织架构设计的理论模型随着企业集团的不断发展，目前企业集团组织架构归纳起来有两大类型集团公司共三种组织架构的理论模型：2005年7月6复旦大学企业发展与管理创新研究中心一、企业集团组织架构设计的理论模型（一）资本型集团公司的H型集团组织架构（二）混合型集团公司的M型集团组织架构（三）混合型集团公司的U型集团组织架构2005年7月7复旦大学企业发展与管理创新研究中心一、企业集团组织架构设计的理论模型（一）资本型集团公司的H型集团组

4、织架构2005年7月8复旦大学企业发展与管理创新研究中心（一）资本型集团公司的H型集团组织架构基本思想：资本型集团公司中，集团与下属的子公司为资本纽带联系，对子公司体现的主要是出资功能，对子公司实行对外投资、监督投资的使用、调整对外投资结构，以实现资本收益的最大化；从总体上看，采取控股型（H型）组织架构；设计要点：集团主要履行投资监管和存量资本结构的调整等基本职能，其部门设置主要为投资部、融资部、审计部、资本交易部等，如下页示意图2005年7月9复旦大学企业发展与管理创新研究中心图1：资本型集团公司组织架构示意图融资部办公室

5、审计部总经理投资部控股子公司控股子公司资本交易部控股子公司董事会（一）资本型集团公司的H型集团组织架构2005年7月10复旦大学企业发展与管理创新研究中心（一）资本型集团公司的H型集团组织架构适用条件：一般为大型企业集团；各业务单元相对独立性比较强；优点：能用较小的资本控制较大的资源；便于集团资产重组，调整投资结构风险分散，集团整体风险较小2005年7月11复旦大学企业发展与管理创新研究中心（一）资本型集团公司的H型集团组织架构缺点：决策环节较多，不利于集团集中配置资源的权威和能力,快速反应能力和产业聚集效应不强；易形成分立

6、局面,削弱整个集团的控制能力,造成管理冲突和市场冲突；各控股子公司有自己的支持功能,不可避免地造成组织机构重复,管理成本高；存在母子公司双重纳税问题，同时各子公司纳税分散，不能因为一方亏损为另一方所抵减；2005年7月12复旦大学企业发展与管理创新研究中心一、企业集团组织架构设计的理论模型（二）混合型集团公司的M型集团组织架构2005年7月13复旦大学企业发展与管理创新研究中心（二）混合型集团公司的M型集团组织架构基本思想：混合型集团公司为实体型企业集团，有两种类型，包括分权型和集权型其中分权型的集团公司由三层企业构成，核心

7、层企业包括母公司和事业部，紧密层为集团的控股子公司，半紧密层为集团直接或间接的参股子公司；从总体上看，采取事业部制（M型）组织架构；集团保持投资中心、决策中心、战略发展中心的地位，而事业部作为利润中心、经营中心、管理协调中心；2005年7月14复旦大学企业发展与管理创新研究中心（二）混合型集团公司的M型集团组织架构设计要点：集团的基本职能是制定整个集团的战略计划，监督子公司业绩，为控股子公司制定战略发展方向，为其它子公司制定具体的战略计划，并提供支持功能和公共服务；部门设置主要为战略发展部、投资部、融资部、财务部、审计部、资

8、本交易部等，如下页示意图适用条件：一般为多品种、多业务产业的大中型集团公司2005年7月15复旦大学企业发展与管理创新研究中心图2：混合型集团公司的M型组织架构示意图（二）混合型集团公司的M型集团组织架构融资部财务部审计部总经理投资部控股子公司事业部资本交易部控股子公司董事会战略发展部办公