《管理思想下》ppt课件

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1、第三章管理思想的演进古典管理理论行为科学理论现代管理理论7/13/2021主要内容古典管理理论的主要代表人物及其观点行为科学理论的内容现代管理理论各学派的主要观点当今管理理论的新进展及其发展趋势7/13/2021本章重点古典管理理论的主要代表人物及其观点行为科学理论的内容现代管理理论各学派的主要观点7/13/2021（19世纪末—20世纪三四十年代）特点：资本所有者与企业管理者的分离用科学管理代替单纯的经验管理科学管理思想阶段第一节古典管理理论7/13/2021主要代表人物以及理论贡献1、弗里得里克·泰罗（1856—1915）18岁前学习阶段，精通法语和德语，考上哈佛大学法学院，因

2、故未上18——22岁在一家小型工厂当学徒22——34岁从普通的技工——工程师——总工程师（28岁）34——36岁出任一家制造纸板的公司的总经理36——管理咨询1895年39岁《计件工资》1903年47岁《工厂管理》1911年55岁《科学管理原理》7/13/20211911年，泰罗出版了《科学管理原理》该书的出版标志着管理科学的正式诞生，泰罗也因此被称为科学管理之父"。泰罗科学管理理论的主要观点：1：科学管理的根本目的——谋求最高工作效率2：达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法3：实施科学管理的核心问题——要求企业主和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变7

3、/13/2021科学管理理论提出的主要内容1：工作定额原理2：标准化原理3：能力与工作相适应的原则4：在工资上实行差别计件制5：使管理和劳动分离7/13/2021泰罗科学管理的贡献泰罗在历史上第一次使管理从经验上升为科学，为管理实践开创了新局面。管理职能与执行职能的分离，企业中开始有人专门从事管理工作，使管理理论的创立和发展有了实践基础。7/13/2021泰罗科学管理的局限性（1）泰罗对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持"经济人"假设。（2）泰罗的科学管理仅重视技术因素，不重视人群社会的因素。（3）“泰罗制”仅解决生产作业效率

4、问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。7/13/2021主要代表人物以及理论贡献2、亨利·法约尔（1841—1925）生于法国的一个中产阶级家庭，他是一位矿业工程师和高级管理人员，退休后致力于管理理论的研究与宣传，创立了一个管理研究中心。发表了一系列关于管理的著述。7/13/2021法约尔的主要著述：《管理的一般原则》1908《工业管理和一般管理》1916《高等技术学校中的管理教育》1917《国家在管理上的无能》1921《国家的行政管理理论》1923孔茨认为法约尔是“现代管理理论的真正创始人”法国的亨利·法约尔（HenriFayol,1841-1925）是组织管理学

5、派的代表人物，他的组织管理理论集中在他于1916年出版的《工业管理与一般管理》一书中7/13/2021法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，其全部活动都可以概括为6种：技术性的工作----生产、制造商业性的工作----采购、销售财务性的工作----资金的取得与控制会计性的工作----核算、监督安全性的工作----商品及人员的保护管理性的工作----计划、组织、指挥、协调及控制管理活动在企业的六项活动中处于核心地位，是关系到其他活动能否顺利进行的基础和关键。⑴关于管理的基本职能法约尔一般管理理论的主要思想7/13/2021为管理工作规定基本职能计划职能：设计行动方案，使企业达到目标

6、；组织职能：合理安排人力、物力去实现目标；指挥职能：指挥下级的行动；协调职能:使组织内的资源与活动能够相互配合；控制职能：保证实际工作与计划拟定的标准相一致7/13/2021(2)关于管理的14项一般原则：—管理分工原则—权力与责任联系原则—确立和遵守纪律原则—统一领导原则—统一指挥原则—个人利益服从整体利益原则—公平支付报酬原则—权力适度集中原则—管理划分等级系列原则—秩序原则—公平管理原则—保持组织成员稳定原则—首创精神原则—人员团结原则7/13/2021思考：分工是否越细越好7/13/2021思考：权力和责任不对等会导致什么样的结果7/13/2021思考：指挥不统一会导致什么

7、样的结果营销研究开发浇铸部门冲压部门制管部门精轧部门检验部门生产人力资源财务总经理7/13/2021法约尔对一般管理的贡献：法约尔的管理思想与泰勒的管理思想都是古典管理思想的代表，但法约尔管理思想的系统性和理论性更强，后人根据他建立的构架，建立了管理学并把它引入了课堂法约尔提出的管理原则，经过多年的研究和实践证明，至今仍然是正确的，这些原则曾经给管理人员巨大的帮助，现在仍然为许多人所推崇7/13/2021法约尔一般管理的局限性：法约尔一般管理理论的主要不足之处是他的管