石油企业青年员工思想政治工作探讨

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1、石油企业青年员工思想政治工作探讨摘要青年员工是企业发展的主力，正确认识和把握他们的变化和特点，对于保证青年员工思想状态稳定性具有重要意义。本文结合青年员工思想状态的特点，总结了青年员工思想政治工作遇到的新问题，并提出了符合青年员工特点的对策和建议。中国3/vie　　关键词企业青年员工思想政治工作　　一、青年员工思想状态的特点　　当前青年员工逐步成为石油企业发展的主力，年龄阶段以“80后”和“90后”为主体，来源比较广泛，有大学招聘的，有劳务派遣人员，也有系统内部其他企业调入的。虽然文化程度和技能水平有所差��，但是他们具有相似成长背景和思维方式，了解青年员工的思想动态，有助于企业有针对性的

2、开展思想政治工作，青年员工的思想状态有以下特点：　　（一）思想共性少、差别大　　青年员工出生在中国改革开放的初期，成长在中国经济迅速发展时期，受全球一体化、科学技术现代化和信息传播网络化的影响，使得多元化文化对青年的思想日趋扩大和深入，对传统价值观有很大的影响，在一定程度上造成了青年人思想多元化，共性少，差别大的状况。　　（二）思想状态存在不稳定性　　当代青年在接受知识教育和信息教育的渠道比较丰富，知识面宽，创新能力强，但是互联网的发展在青年受益的同时，又带来了负面影响，即与社会接触相对少，阅历不够，思想状态的稳定性与年长者存在差异，遇事容易冲动，情绪易受到外界多因素影响。　　（三）想想有

3、较少的内隐性　　中年人一般比较稳重，不轻易流露自己的思想态度，但青年人恰似“初生牛犊不怕虎”，没有了传统的循规蹈矩，敢想、敢说、敢做，思想相对开放，不隐瞒自己的态度，社会上的新思想、新文化不断的刺激着他们的神经。　　二、企业在青年员工思想政治工作中存在的问题　　（一）内容时代感不强　　作为企业的思想政治工作者要紧握时代的脉搏，顺应时代形势，突出时代特色，青年员工精力充沛、创新意识强，要善于利用青年员工这一特点，拓宽思想教育的阵地，引导青年员工利用网络平台开展积极向上的活动，用正确的理论知识武装他们，丰富其业余生活，从而帮助青年员工形成正确的理论信念。　　（二）渠道建设相对滞后　　现今青年员

4、工关注的不仅是物质的需求，还包含他人对自我的肯定和自我实现方面的需求，企业要让青年员工自身价值的实现与企业发展有机结合起来，把思想政治工作建立在青年员工成长的基础之上。目前企业对青年员工培养的机制不健全，总认为青年员工日后的机会还多，不轻易让青年员工在重要岗位担负重任，造成青年员工成长滞后现实需求。　　（三）方法针对性不强　　在本公司青年员工依据受教育程度分为现场操作人员和专业技术人员，从事的工作量较大但内容比较单一，这两类青年员工具有不同的需求，这就要求思想政治工作区别对待，采取不同的思路和方法，但不少企业还是未能有针对性地解决青年员工深层次思想问题。另一方面，传统的授课似的思想教育工作

5、容易使青年员工产生逆反心理，所以思想政治工作必须兼顾青年个体差异并总结共性特征。　　三、青年员工思想政治工作建议　　（一）深入了解青年员工的思想状态　　要了解青年员工的思想状态，必须多与青年员工交流，勤沟通是做好思想工作的最佳途径。与青年员工的沟通方式需要坚持以人为本，一方面是深入青年群体，进行坦诚交流，了解其所思、所想；另一方面是搭建沟通的平台，开展多种形式、不同内容的青年座谈会，让大家畅所欲言，针对一些关注度高的问题开展讨论，透过青年员工的观点、看法，把握其思想、工作状态；还可以开展一些问卷调查项目，针对青年员工比较关心的问题、或事关自身发展的问题进行系统调研，对问卷调查的结果进行汇总

6、分析。除了这些沟通方法外，要及时了解员工的困难，知道员工的诉求，想员工之所需，为员工排忧解难。　　（二）加强引导，增强青年员工的素质培养　　加强对青年员工的引导需要使用合理方法才能起到较好效果。青年员工容易接收新鲜事物，接触微信、微博、QQ等新媒体较多，可以通过这些新媒体开展群体交流及时了解员工困难，为员工排忧解难。还可以开展政策宣传等，让青年员工能够了解政策导向、社会主义核心价值观等，创造温馨、温暖、和谐的氛围，促进青年员工健康成长。　　（三）建立青年员工的成长平台　　青年员工是企业的新生力量，需要对其成长进行引导，构建成长、成才平台，不断促进其成长。首先要主动搭台、借台发挥，在生产之余

7、积极开展“技能比武”、“知识竞赛”、“技术培训”等，提升员工岗位技能知识，促进全面发展，加速成长过程。其次要将团组织工作深入到青年员工中去，多开展劳动竞赛，进行按季度或者年终推选优秀员工的方式，激发员工积极工作的动力。此外，要积极鼓励青年员工进行技术创新，给予青年员工参与重大项目的机会，让青年员工得到较好锻炼，提升青年员工技能水平和组织能力。最后，可以为青年员工创造在重点岗位锻炼的机会，增强其发现问题、解决问题的能力。