IT企业青年员工思想政治工作的探索

IT企业青年员工思想政治工作的探索

ID:43032985

大小:27.50 KB

页数:7页

时间:2019-09-25

IT企业青年员工思想政治工作的探索_第1页
IT企业青年员工思想政治工作的探索_第2页
IT企业青年员工思想政治工作的探索_第3页
IT企业青年员工思想政治工作的探索_第4页
IT企业青年员工思想政治工作的探索_第5页
资源描述:

《IT企业青年员工思想政治工作的探索》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、IT企业青年员工思想政治工作的探索赵仰东唐汗青(国网电力科学研究院,江苏南京210003)摘要:思想政治工作是我党的优良传统,也是企业健康持续发展的精神法宝。在社会主义市场经济条件下,加强青年员工思想素质教育,强化青年员工责任感、主人翁意识和团队精神,实现人力资源效益最大化,是关系到企业生死存亡的关键。本文从分析IT企业青年员工思想状态入手,在文明教育、企业文化、技能培训、民主创新、人才梯队建设五个方面阐述了青年员工思想政治工作的有效途径和方法。关键词:青年员工、精神文明、企业文化、队伍建设一、引言青年员工已成为企业发展不可或缺的重耍力量,如何围绕中心工作做好青年员工思想教育,把其思想、

2、行动统一到企业科学发展上,统一到公司“十二五”规划目标上,一直是南瑞信通公司党委研究的重要课题。近年来,公司党委不断更新教育理念,创新教育方法,突出教育重点,青年员工思想政治工作取得了较好成效。二、青年员工思想状态分析南瑞信通公司是国网电科院直属分公司,主要从事电力信息管理、信息安全、ERP、电力通信等业务,产品儿乎涵盖电力信息通信整个领域,属高科技IT企业。近三年来,公司快速发展,产值超过10亿元,员工超过500人,30岁以下青年员工占60%以上。他们大多具有高学历,视野宽广,思维活跃,基础理论扎实,注重自身价值,强调自我发展,对未来充满激情和幻想。他们一方面努力追求事业的成功,另一方

3、面又渴望拥有丰富的个人生活,这种社会价值和个人价值的双重期盼,是青年员工勤奋上进的动力源泉。他们的身上既有时代进步折射出的独有长处,又有社会发展多元化的现实所带来的种种缺失,如职业规划不长远、团队合作意识淡薄、有恃才傲物之心、敬业精神及企业忠诚度欠缺等。部分青年员工刚进入企业时充满热情,一旦遇到挫折打击,或者个人期望没有达到,对企业乃至社会的看法会轻易发生改变,茯至颠覆性的变化,要么消极地否定口己,要么消极地否定环境。IT行业有别于其他传统行业,技术更新快,学习压力大,竞争激烈,人员流动率较高,这些都易使青年员工产生飘忽情绪、浮躁心态、逆反心理。因此加强IT企业青年员工思想政治工作显得尤

4、为突出和重要。三、青年员工思想政治工作方法与举措公司党委根据公司发展情况及员丁构成现状,针对性的进行调研,全面了解员工思想动态,并仔细分析和研究,认为青年员工思想问题根源在于以下三个方面,一是青年员工人生观、世界观、价值观尚未成型,起伏较大;二是社会大环境不良风气的影响;三是企业党团组织没有充分发挥应有的作用。为此公司党委结合中心工作,从以下五个方面积极开展思想教育工作。(-)推进精神文明教育,增强青年员工队伍生命力思想政治工作必须结合青年员工的个性特点展开,引导他们将理想、前途与企业发展远景结合起来。一是针对青年员工群体存在的拜金主义,开展理想信念教育,读讲党史、奋斗史,唱响主旋律,潜

5、移默化地鼓励精神追求,充分发挥信仰对青年员工的导向功能,把青年人的精神活动从现实导向未来,使他们自觉抵制利益诱惑、腐朽思想侵蚀,形成正确的价值观、人生观、世界观。二是针对青年员工群体存在的极端利已主义,加强集体主义教育,使青年员工意识到只有在''真正的共同体”中才能实现个人的发展和自由,只有肯定个人利益服从国家和集体利益、局部利益服从整体利益的大前提下,青年员工的个性、特长和创造力才能和企业和社会发展的需要高度统一。三是针对青年员工群体存在的极端自由主义,加强职业观教育,使青年员工充分了解职业观三个要素:维持生活、完善个性、服务社会。只有克已奉公、爱岗敬业,树立正确的职业地位观、职业待遇

6、观、职业苦乐观,才能共享企业发展成果。(二)深化企业文化建设,提升青年员工队伍凝聚力企业文化是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。要做大做强企业,就必须营造"企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气"的发展环境。公司党委大力加强企业文化宣传教育,一是旗帜鲜明,积极在青年员工中弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,大力推进企业文化落地工程。二是寓教于乐,全面开展青年员工企业文化创建活动,先后举办“模范职工之家”、“星级班组建设”、“庆祝建党90周年”、“重走长征路”、“学党史”等活动;组建足球、篮球、羽毛球、

7、乒乓球队;建设活动室和阅览室。通过一系列丰富活泼的文体活动,将企业文化落到实处。三是以人为本,将青年员工引入企业文化战略的长期规划中。在企业文化建设过程中,正确处理企业领导倡导与青年员工参与的关系,做到每一环节都有青年员工参与,每一项政策出台都得到广大青年员工认可,自始至终营造一种全员参与、相互交融的建设局面,最终实现青年员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。(三)突出技能水平发展,提高青年员工队伍战力斗公司党委按照科学发展观总体要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。