[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统

[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统

ID:26269325

大小:55.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-25

[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统_第1页
[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统_第2页
[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统_第3页
[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统_第4页
[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统_第5页
资源描述:

《[天剑]王永弟 流体机械制造业的erp系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、流体机械制造业的ERP系统(王永弟,广州市天剑计算机系统工程有限公司,广州510663)摘要:本文分析了流体机械制造业的特点,针对行业特性,提出了对ERP信息系统的要求,帮助企业ERP系统选型。关键字:流体机械ERP系统前言:流体机械是以流体为工作介质或能量载体的机械设备。通常包括泵、通风机、压缩机、水轮机、汽轮机、燃气轮机、膨胀机、风力机等。流体机械制造业是机械装备制造业的重要组成部分,而机械装备制造业在制造业中占据主体地位。因而,流体机械及其它机械装备制造业的兴衰影响着我国制造业乃至工业的发展。随着经济全球化和

2、知识经济时代的到来,以及全球制造的出现,信息技术在推动制造业技术创新和管理创新方面的作用日益重要。企业通过信息技术提升管理水平是一种不可逆转的趋势。流体机械制造业与一般的制造行业不同,由于自身的特点较为独特,而对ERP系统的要求相对较高。本文结合流体机械的特点,提出对ERP系统的要求,以供参考。1、流体机械制造业生产经营管理特点流体机械制造业产品的规格、品种繁多,生产制造模式呈现“单件、小批、订货生产”特征,是典型的离散制造模式,生产模式以订单制造为主,同时也覆盖了订单设计、订单装配和库存生产。单件小批定制生产模式

3、与大批重复流水生产模式相比较,其在生产计划和车间管理方面表现出以下特点:Ø品种多样化,通用产品、配置产品和定制产品并存。配置产品根据用户的特征要求、配置要求更换产品特征件、选配件或者修改产品零部件配置属性,再进行总装;配置产品的特征要求、配置要求、性能要求和技术参数则全部是由用户根据他们的需求提出的,零部件需要定制生产甚至专门设计。因此,品种多而且复杂是流体机械制造的一个主要特征;Ø订货型生产组织模式。产品基本采用订单制造和订单设计组织模式。6订单的随机性很强,计划期内可以接到多少订单,客户提出哪些订单是事先无法确

4、定的,企业只能按照随机到达的订单逐项进行生产安排。另外,订单的变化性很大,客户对已经下达给生产企业的订单发出变更请求的情况非常普遍,企业一旦接受客户的订单变更请求,就必须马上对该订单的生产计划做出相应变更处理;Ø单件小批生产。产品一级和定制部件个性化突出,基本属于单件设计和单件生产,产品低层零部件则有可能批量生产;Ø工艺流程复杂,即使相同产品也可能存在不同的工艺流程,对制造资源的动态和柔性需求高;Ø产品生命周期越来越短,要求企业加快新产品开发和新技术应用的速度,缩短新产品上市的时间;Ø需求变化快,要求最大限度缩短产

5、品生产技术准备时间、缩短采购提前期和制造提前期,快速响应客户需求;Ø原材料价格、制造费用不断上涨,如何降低成本成为企业非常关注的问题;Ø缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。由于计划方式落后,企业普遍存在生产周期长、库存在制品储备量大、流动资金占用多、不能准时交货等问题;Ø现行企业生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划,不能进行合理的通用件合并。1、对ERP软件的需求1.1.透彻体现MRP计划精髓MRP计划功能有多个层次:(1)按单层产品结构(BOM)展开,同时下达生产、采购计

6、划;(2)按多层产品结构(BOM)展开,按生产进度要求下达各层物料(总装、部装、零件、毛坯)的投入/产出计划及按进度要求的采购计划;(3)按MRP计划时段,合并各个产品展开计划中的共同需求,也就是通盘考虑混流生产情况下的物料净需求和能力平衡;(4)能实现多种生产模式并存,如库存生产、订单装配、订单制造、订单设计等;(5)在做MRP物料6需求计划时考虑的是可用库存量,即从现有库存量中减前期下达计划时的已分配量(每层物料产出对下层物料的占用量);(6)在做MRP计划时考虑每个计划时段的可接收量(前期计划在途量,即预计接

7、收和预计消耗量);(7)在做MRP计划时考虑安全库存、经济批量、废品系数等因素。只有透彻体现MRP精髓,才是适应多品种、小批量生产复杂产品的流体机械制造业的ERP软件。1.1.灵活应对生产中的瞬息变化传统MRP算法的局限性是依据固定的提前期,但是生产现场是千变万化的。就拿运算的基础数据来说,同一个计划工时,不同人干的快慢不一样,甚至同一个人不同时间干的快慢也不一样。因此,要求系统在MRP计划执行过程中能够对各种变化有相应的应变处理办法。(1)设计变更。要求ERP对BOM采用版本管理,可根据版本展开相应的结构;(2)

8、材料替代。要求ERP能够解决替代品的问题,当一种产品没有库存时,可用其它类似的产品代替;(3)插单、补单。要求ERP有解决产品的插单补单能力;只有透彻解决企业存在的各种问题,以不变应万变,才能使企业在现代的市场竞争中,立于不败之地。1.2.编码管理体系由于流体机械行业产品品种繁多,原材料繁多,编码复杂,要求ERP有完善的辅助编码功能,或者能有与PDM的接口。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。