时间管理练习题

时间管理练习题

ID:26248779

大小:90.50 KB

页数:8页

时间:2018-11-25

时间管理练习题_第1页
时间管理练习题_第2页
时间管理练习题_第3页
时间管理练习题_第4页
时间管理练习题_第5页
资源描述:

《时间管理练习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、时间管理练习题一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自()。A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于()时代。A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从()开始的。A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于()。A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在()。A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指()。A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数

2、字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以()分钟为一个间隔。A、5B、10C、15D、308、《更快:所有事情都在加速》的作者是()。A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是()。A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是()。A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的()个小时时间进行控制的法则。

3、A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是()。A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的()过程。A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是()。A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是()。A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化,即使达到目标也不再能创造价值,最重要的将是()。A、调整目标B、制定目标C、分解目标

4、D、终止目标17、在确定目标的优先次序时,我们通常面临着紧急和()的两难选择。A、非紧急B、重要C、次要D、长期18、使用目标进行时间管理,其第一步就是要()。A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间19、()通常是总体性的。A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标20、作为团队负责人,所面临的挑战是从()中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。A、现实目标B、潜在目标C、个人目标D、项目目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是()。A、先紧急后重要B、先重要后紧急C、保持警觉D、置

5、之不理22为了测定你是如何花费时间的,你可以用到的主要工具是()A、活动日志B、电子邮件C、时间表D、日记2、缺乏对时间的管理从根本上说是()A、思想问题B、情绪问题C、行为问题D、态度问题23、(B)为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德,然后转向下一项。A、林肯B、富兰克林C、泰勒D、华森24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予()A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A25、对活动日志中的()栏目要给予特别关注。A、优先权B、所用时间C、活动内容D、具体时间26、具有高价值并应最先关注的任务给予()A、

6、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗,则剩余工作所需的浮动时间()。A、不明显B、被减小C、未被改变D、提高28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量()。A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是29、平衡线形图balance chart最常用于()。A、工程B、市场C、制造D、财务30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度,其原因是()。A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及

7、命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展,把未完成的()放到下一步的自由时间里。A、非重要任务B、紧急任务B、重要任务D、花费时间长的任务32、组织层级和和工作结构的关系是()A、正比B、反比C、无关D、有关系但不密切33消除恐惧最好的方法是()A、直接面对困难B、超负荷工作C、委派给别人D、尽快安排工作,让自己无法回头放弃34、()可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作35、()不过是一种可以

8、通过具体行动来驱散的精神障碍而已。A、拖延B、超负荷C、恐惧D、无趣36、不会对同事和老板说“不”容易造成()A、拖延B、恐惧C、无趣D、超负荷37、明确关键职责和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。