《时间管理》练习题综合.pdf

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1、----------------------------《时间管理》练习题及参考答案一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B）。B、富兰克林2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。A、古埃及3、将一天分为午前和午后的是从（B）开始的。B、古罗马4、机械时钟起源于（B）。B、中世纪的欧洲5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（C）。C、15世纪6、“PDA”是指（D）。D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C15）分钟为一个间隔。8、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。A、詹姆斯·格雷克9、《发现者》一书的

2、作者是（B）。B、丹尼尔·布尔斯廷10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（C）。C、亨利·明茨伯格11、时间管理就是对每周可以利用的（D）个小时时间进行控制的法则。D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B）。B、关键目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（A）过程。A、正式14、下列不是目标应具备的特征的是（D）。D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（C）。C、绩效评价会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（A）。A、调整目标17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和

3、（B）的两难选择。B、重要18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（A）。A、目标分解19、（B）通常是总体性的。B、关键目标20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（B）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。B、潜在目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（C）。C、保持警觉22为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（A）A、活动日志2、缺乏对时间的管理从根本上说是（C）C、行为问题23、（B）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。B、富兰克林24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（c）C、优先权

4、B25、对活动日志中的（a）栏目要给予特别关注。A、优先权26、具有高价值并应最先关注的任务给予（d）D、优先权A27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（c）。C、未被改变28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（a）A、后续活动的及早开始时间29、平衡线形图balancechart最常用于（c）。C、制造30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（d）。精选资料----------------------------A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁

5、慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展，把未完成的（C）放到下一步的自由时间里。C、重要任务32、组织层级和和工作结构的关系是（b）B、反比33、消除恐惧最好的方法是（a）A、直接面对困难34、（A或B，不能确定）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。B、旅行35、（c）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。C、恐惧36、不会对同事和老板说“不”容易造成（d）D、超负荷37、明确关键职责和目标可以避免造成（c）C、超负荷38、所有意料之外的问题必须在（b）得到解决。B、第一时

6、间39、许多时间管理上的问题是由于（a）造成的，但是最终都可以解决。A、行为和习惯40、直接面对困难是解决（b）问题的最好方法。B、恐惧41、有时关掉电子邮件可以避免（d）D、分心42、在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（c）的产生和时间的浪费C、转换成本43、（b）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。B、委派44、能把抽象概念简单化的人适合做（c）。C、培训者45、有出色管理技能的人适合（d）整个工作进程。D、监督46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（a）。A、权力47、委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（d）。D、员工过去的表现48

7、、对经理人来说，（b）是时间管理上最有效率的工具。B、委派49、在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（a）。A、效力50、军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（d）问题。D、下次我们该怎么样做51、在（b）上，上司往往比下属更有兴趣B、提高效率52、约翰·杨在担任（d）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。D、惠普53、“（d）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。D、结果54、《超负荷工作的美国人》一书的作者是（a）