石家庄区域中央空调市场调研报告

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1、石家庄区域中央空调市场调研报告文/本刊编辑部特别说明:本次调研数据,是集工厂总部、工厂办事处、代理商、工程商、设计院等多方数据分析后得出的,对部分厂商的销售结果的统计可能有所偏差,欢迎业内批评指正;本次调研为本刊独立调研结果,整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;本次调研数据仅作为暖通中央空调行业内部参考资料,不用于任何商业用途,因此任何企业及个人利用本次调研及相关区域市场报告所进行的市场宣传行为,以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;本报告作为行业内部交流资料,若有需求欢迎来电来函联系;在本次石家庄区域走

2、访中,我们得到众多厂家、分公司、设计院和代理商、工程商的大力配合,在此表示衷心的感谢。由于版面受限,本刊节选了部分品牌、代理商、工程商、设计师调研情况进行了刊登,敬请谅解!历史上5次著名的并购浪潮以“横向并购”为特征的第一次浪潮19世纪下半叶,科学技术取得巨大进步,大大促进了社会生产力的发展,为以铁路、冶金、石化、机械等为代表的行业大规模并购创造了条件,各个行业中的许多企业通过资本集中组成了规模巨大的垄断公司。在1899年美国并购高峰时期,公司并购达到1208起,是1896年的46倍,并购的资产额达到22.6亿美

3、元。1895年到1904年的并购高潮中,美国有75%的公司因并购而消失。在工业革命发源地——英国,并购活动也大幅增长,在1880—1981年间,有665家中小型企业通过兼并组成了74家大型企业,垄断着主要的工业部门。后起的资本主义国家德国的工业革命完成比较晚,但企业并购重组的发展也很快,1875年,德国出现第一个卡特尔,通过大规模的并购活动,1911年就增加到550~600个,控制了德国国民经济的主要部门。在这股并购浪潮中,大企业在各行各业的市场份额迅速提高,形成了比较大规模的垄断。以“纵向并购”为特征的第二次浪

4、潮20世纪20年代(1925—1930年)发生的第二次并购浪潮那些在第一次并购浪潮中形成的大型企业继续进行并购,进一步增强经济实力,扩展对市场的垄断地位。这一时期的并购的典型特征是纵向并购为主,即把一个部门的各个生产环节统一在一个企业联合体内,形成纵向托拉斯组织,行业结构从垄断竞争转向寡头垄断。第二次并购浪潮中有85%的企业并购属于纵向并购。通过这些并购。通过这些并购,主要工业国家普遍形成了主要经济部门的市场被一家或几家企业垄断的局面。以“混合并购”为特征的第三次浪潮20世纪50年代中期,各主要工业国出现了第三次

5、并购浪潮。战后,各国经济经过20世纪40年代后起和50年代的逐步恢复,在60年代迎来了经济发展的黄金时期,主要发达国家都进行了大规模的固定资产投资。随着第三次科技革命的兴起,一系列新的科技成就得到广泛应用,社会生产力实现迅猛发展。在这一时期,以混合并购为特征的第三次并购浪潮来临,其规模和速度均超过了前两次并购浪潮。以“金融杠杆并购”为特征的第四次浪潮20世纪80年代兴起的第四次并购浪潮的显著特点是以融资并购为主,规模巨大,数量繁多。1980—1988年间企业并购总数达到20000起,1985年达到顶峰。多元化的相

6、关产品间的“战略驱动”并购取代了“混合并购”,不再像第三次并购浪潮那样进行单纯的无相关产品的并购。此次并购的特征是:企业并购以融资并购为主,交易规模空前;并购企业范围扩展到国外企业;出现了小企业并购大企业的现象;金融界为并购提供了方便。以“全球跨国并购”为特征的第五次浪潮进入20世纪90年代以来,经济全球化、一体化发展日益深入。在此背景下,跨国并购作为对外直接投资的方式之一逐渐替代跨国创建而成为跨国直接投资的主导方式。从统计数据看,1987年全球跨国并购仅有745亿美元,1990年就达到1510亿美元,1996年

7、上半年这一数字就达到2798亿美元。2000年全球跨国并购额达到11438亿美元。但是从2001年开始,由于受欧美等国经济增长速度的停滞和下降以及“9.11”事件的影响,全球跨国并购浪潮出现了减缓的迹象,但从中长期的发展趋势来看,跨国并购还将得到继续发展。【总体特征分析】全国,恐怕全国找不出第二个如此特殊的省份:一个省包围着两个直辖市,省会城市也是在建国之后从另一个地方搬迁过来。在中央空调厂家的眼中,很多企业都把唐山、秦皇岛地区划归到天津的管辖范围,张家口、廊坊、承德地区有时候还被划分到北京的管辖范围之内。故在本

8、次调研报告中,石家庄地区是一个笼统的市场,主要包括石家庄、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸这几个市场的容量。由于有的品牌区域划分市场不同,如数据出现偏差,敬请读者谅解。据统计,受大环境低迷的影响,2015年上半年,河北省地区中央空调的市场表现并不乐观。项目大肆减少导致竞争更加激烈,家装零售市场刚刚起步,厂家要在市场上站稳并非易事。据石家庄当地行业人士称,按照目前发展形势,预计

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