浅析市政工程成本控制

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1、浅析市政工程成本控制身份证号码：44522219850619xxxx【摘要】通过对市政工程的基木概念进行阐述，让大家对市政工程有个基木的了解，然后分析市政工程项目成木大幅度上涨的主要原因，最后再根据市政工程的特点，分析市政企业如何在市场竞争中控制自己的成木，降低施工成木，增加利润空间而从获得企业的生存和发展。【关键词】市政工程；成木控制；市场竞争随着我国的市场经济的发展，市政建设行业飞速发展，但是由于市政项目数量十分有限，政府每年进行招投标的建设工程不多，这也造就了市政行业的竞争H趋激烈，而市政工程建设一般不是一个规模小的一次性的项目，通常市政项目的规模庞大、人力财力物力

2、消耗大，市政企业不仪要保证工程质量还要保证工期必须如期完成。而市政企业通过招投标获得项目，木身的盈利空间是非常有限，如果企业想要获得最大的利益，提高企业的效益，市政企业必须进行成木控制，减少不必要的开销，以最小的投入获得最大的利益。市政工程的概念什么是市政工程，很多人都觉得只是造桥、修路、埋管道。不仅是非专业的人这么认为，有些从事市政行业的人也这么觉得。那宄竞什么是市政工程呢?市政工程就是有关城市基础建设，它是有关工程建设方面的，现在主要括：建立改善城市道路交通设施，建设以及完善城市的通水及排水设施，建造城市的能源供应设施，组建城市的通讯设备，建立城市园林绿化，引进或建造

3、防灾设备，建立环境保护设施。而我们日常接触到的是造桥、修路和埋管道，这就为什么很多人会片面的认为市政工程就是做这些事情的。市政工程不同于普通工程，市政工程的主要特点是：1、市政工程一般涉及的是城市的基础设施，这关系城市的发展以及市民的生活。2、市政工程是城市发展的标志，与城市的发展水平密切相关。3、市政工程一般比较复杂、技术要求高、突发情况多、问题多，所以对市政企业的资质要求高。4、在进行市政工程建设吋，必须考虑周边的环境，保障市民的利益。5、市政工程建设对工期的要求严，很多情况都需要提前完成工程。市政企业进行成本控制的原因市政工程项0成本是指施工过程中产生的所有费用，它

4、包括工程建设中用到的原材料、辅助材料、配件及租赁费用、机械费用等，还冇一部分是人工费。而市政企业需进行成本控制的原因很多，主要分为两个原因，分别是外部环境的原因、市政工程本身的原因。外部环境随着市政建设项0数量日趋减少，市政行业的竞争日益激烈，这就导致市政企业在进行招投标的吋候，只能不断的压低报价，取得市政项0，但是压低报价就会导致企业的盈利空间减小，所以要想从事市政工程行业，并且保证企业的收益，只能采取保证工程质量的前提下，如何对控制工程项0的成本。市政工程本身的原因众所周知，市政工程大多处于城市闹市区，露天作业、交叉作业、施工工序多，隐蔽工程多、质量要求高、工期紧，冋

5、吋受政府行政指令限制及涉及管理部门多等多种因素制约，如处理不好这些因素，虽都会造成工程成本的超支,但市政工程成本超额，究其主要原因不外乎以下几个方面：(1)人员素质参差不齐，成本管理观念淡薄。S前市政施工大都是政府投入，存在许多不规范现象，单位管理者的素质高低，直接决定了工程的投入，建设部门对工程造价的控制往往侧重于事后核算，对施工过程中成本控制显得较为薄弱。未能充分做好成本的事前、事中控制。(2)设计成本管理制度不够完善。S前各行各业的不规范现象普遍存在，工程设计缺乏正常竞争监督机制，设计部门作风不严谨，存在一味追求自身经济效益、超额设计现象，设计变更随意性较大。(3)

6、工程设计变更缺少责任监督，变更随意性大。许多建设单位管理者为追求政缋，对工程项B没奋经过慎重的可行性研究和正常的审批程序，便急于项目的麻木开工，在建设过程中最终导致由于准备不足，形成了边施工边变更设计，甚至于因资金不足而被迫停工，对施工中项0更改的必要性和合理性又缺少监督，从而造成设计图纸变更，随意性较大，工程规模-扩再扩，对因此而造成的损失缺少责任制约。(1)现场签证监督机制不健全。S前，由于市政工程决算审核吋工程量的计算主要依据施工图和监理签证，这样就势必会形成如业主代表不十分尽职责，就为施工单位偷工减料、弄虚作假提供了条件，其至现场监理人员的不负责任，与施工单位一起

7、弄虚作假，随便签证，造成建设资金的扩大。(2)决算中缺乏制约监督机制。现行的工程决算受影响因素较多，由于行业的不规范，普遍存在高估冒算，高套定额，提高计费标准，扩大取费范围，套取国家资金现象。如何进行成本控制成本控制必须从招投标阶段就开始控制直到项目竣工为止，成功控制是项0管理的重要组成部分，它需要对整个工程产生的费用进行控制、监督及及吋纠正，使整个施工过程中，物资等消耗得最小，以此来达到成本控制的0的。首先要进行成本控制就必须加强资源的配置，在整个工程中，材料费占整个项0开销最大比重，所以材料是成本控制的关键点，必须控制材料