关于建筑工程施工技术管理浅见

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1、关于建筑工程施工技术管理浅见刘小兵四川省泸州市第十建筑工程公司丙宁分公司摘要：为了强化企业对施工技术管理措施，从而提高管理水平，木文对实施建筑工程施工技术管理的必要性以及我国建筑工程施工技术管理的现状所出现的问题进行浅析，结合实际的工作经验，完善建筑施工技术管理体系，制定严谨的施工技术管理制度、明确施工技术管理主体、推行材料控制措施以及重视图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。保证我国建筑施工达到成木低、效率高、工期短、质量好的目标。关键词：施工技术管理体系；管理制度；控制措施.1八—刖目随着我国城市化不断发展

2、，建筑工程市场需求逐年增大，建筑行业的竞争愈演愈烈。建筑工程施工是一项系统且复杂的生产活动，涉及到了施工技术与方法、施工资源调配方式、安全监管等各个方面。由此可见建筑工程施工管理是一门综合性较强的课题。木文由建筑工程施工技术管理方面入手，从研宄施工图纸审核到进度管理再到技术管理，逐层深入由浅入深的对建筑施工技术进行有效与全面的管理。强调建筑施工能够依照实际情况协调好施工环境、技术管理、材料管理、人员管理等各方面的要素。通过建筑工程施工技术管理做到建筑施工技术管理责任明确、资源调配调整及时、安全生产监管严谨、釆取措施准确到位。使得建筑

3、施工能够达到成木低、效率高、工期短、质量好的目标。从而为我国建筑工程提供有效地施工技术保障。1实施建筑工程施工技术管理的必要性建筑工程施工技术管理是一个广义的概念，它不仅仅限于对施工技术方面进行控制欲管理，而是能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。起到了对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用。促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。所以可以讲实施建筑工程施工技术管理

4、必要性总结为“三个有利于”。即建筑工程施工技术管理有利于充分发挥施工团队的工程特点与技术优势，选取较为适宜的施工方法，将科学技术真正地转化为生产力；冇利于保证建筑工程质量，通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果，提高施工质量；有利于施工资源配置优化。通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。所以建筑工程施工技术管理是高质量、高效率的完成施工任务的重要保障以及必要条件。应当对其进行深入的分析与研究，以达到施工预期任务。2我国建筑工程施工技术管理出现的问题虽然近年来我国建筑领域已经

5、逐渐重视了建筑工程施工技术管理，出台了许多相关法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现-些问题。根据长期工作经验，总结出以下几点问题：①施工技术管理主体不明确，责任不清晰。现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人

6、员制度松散、质量不达标等后果。②材料把关不严、设备管理松懈。现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料、设备引进进行严密的管理。造成进购原材料收冋扣、设备引进资金不足的局面。从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求，设备较为落后等不现象。往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。③建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视。现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没奋完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同吋项0负责人很少组织

7、进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充。不能达到及吋发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的0的。3强化我国建筑工程施工技术管理的措施根据以上对我国建筑工程施工技术管理现状以及出现的问题的详细分析，结合本人多年建筑工程施工技术管理的经验，提出以下几个措施以提高我国建筑施工技术管理水平。具体措施如下：3.1健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度为了保障建筑施工能够保质保量的进行，要制定全面的建筑施工技术管理体系，使得施工各个阶段的技术

8、管理工作都能够有章可循、按章办事。并且成立领导小组对项0施工管理人员进行定期的考核，促使项0负责人员能够负责尽职，及吋的发现施工问题并且解决问题。这样才能够奋效地保障建筑施工的质量。具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面：①施工图