关于“相对竞争力”理念下的企业薪酬体系构建

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1、关于“相对竞争力”理念下的企业薪酬体系构建导读：现在请大家一起欣赏本篇文章薪酬和竞争力专业方面的毕业论文范文，为广大学生们写作毕业论文是提供参考帮助。（大庆市大区城乡居民社会养老保险事业服务中心黑龙江大庆163515）摘要：上世纪的岗酬管理制度今天经不能够满足市场经济条件下的企业管理需求，构建相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系对企业来说经刻不容缓.本文探讨了何构建这一新的薪酬管理体系，及其为企业长远发展产生的积极影响，运用典型案例对其进行具体说明.关键词：相对竞争力企业薪酬中图分类号：F244文献标识码：Adoi:10。3969/j。issn。1

2、6730968。2015。11。023基于中国特殊的国情，上个薪酬和竞争力论文格式要求世纪以国有企业为主体的国有经济体系采用的薪酬管理制度主要为岗酬，工作效益不与工作受益直接挂钩，这种薪酬管理方式看似公平合理，实则是对员工工作积极性有一定的抑制作用，人人岗酬，员工没有动力去发挥其更大的生产能力，市场经济调控的今天，这种按岗取酬的薪酬管理办法显然经无法适应新的社会需求，于是相对竞争力理念下的企业薪酬体系应运而生，迅速现代企业间得到推广，成为主流的薪酬管理制度.一、相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系的主要内容相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系日渐深入

3、人心的今天，认识了解这一全新的薪酬本篇关于“相对竞争力”理念下的企业薪酬体系构建论文范文综合参考评定下度:经典标题管理体系成为一种社会趋势，而这一体系的主要内容包括以下几个方面：(一)以工作效益为评定薪酬的度量衡相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系，遵循按工作效益取酬的原则，不于以往的按岗取酬，创新大胆地提出以员工的工作效益作为其薪酬多少的评判标准，对员工的工作积极性有极大的促进作用.(二)对优秀员工的奖励方式多元化区别于传统的单一薪酬奖励方式，相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系采用物质奖励和非物质奖励多种方式，对优秀员工采取增加薪酬、年终奖、带薪

4、休假时长的物质奖励方式，也以采用提供进修学习的机会这样的非物质奖励方式.(三)以促进员工间的相对竞争为该理念的主要目的相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系通过对优秀员工进行额外奖励（年终奖、带薪休假等）的方式，促进员工间的相互竞争，从而增强企业的活力，进一步增强企业的对外竞争力.二、相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系对现代企业的发展有何作用与意义薪酬是企业员工工作动力的源泉，将企业薪酬管理制度建设得对企业的发展将产生不估量的积极影响，相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系作为一种全新而优秀的薪酬管理体系，相比于传统的薪酬管理体系，对企业具有以下的作用与

5、意义：（一）提高企业员工的工作积极性，薪酬制度复杂的企业管理中起的作用越来越大，被看作推动企业实现战略目标的一个强有力的工具.相对竞争理念下的企业薪酬管理体系通过薪酬制度中的绩效考核和激励制度，将员工得薪酬与员工工作业绩相结合，有效的影响员工的行为和态度.（二）提高企业内部的工作效率，使企业充满活力.相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系对员工的态度和行为产生了积极影响，时提高了员工的工作积极性，而员工的行为和态度，又反过来作用于企业的生产效益和企业的外部竞这篇“相对竞争力”理念下的企业薪酬体系构建文章原创出处：lunargin-top:5px;ma

6、rgin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflow:hidden;cursor:pointer;">薪酬专业硕士论文怎么写播放次数：2726评论人数：464是根据员工的贡献、表现、职务等颁发，相的岗位能为不的工作效益拿到完全不金额的年终奖金.这种薪酬管理办法是符合相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系的，其多元化的薪酬支付方式，主要以工

7、作实际效益评定薪酬多少的管理办法，都极大地提高了员工的生产积极性，对促进员工的内部工作竞争和企业的对外竞争力有无厚非的积极影响力.相对竞争力理念下的企业薪酬管理体系势必成为本世纪企业采用的主流薪酬管理体系.