企业核心竞争力的薪酬激励体系

《企业核心竞争力的薪酬激励体系》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业核心竞争力的薪酬激励体系提要：薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的顺利实施。本文基于企业核心竞争力，构建了具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系，对企业的薪酬管理具有很好的指导意义。企业核心竞争力的薪酬激励体系提要：薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的顺利实施。本文基于企业核心竞争力，构建了具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系，对企业的薪酬管理具有很好的指导意义。企业核心竞争力的薪酬激励体系提要：薪酬管理是企业人力资源管

2、理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的顺利实施。本文基于企业核心竞争力，构建了具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系，对企业的薪酬管理具有很好的指导意义。企业核心竞争力的薪酬激励体系提要：薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的顺利实施。本文基于企业核心竞争力，构建了具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系，对企业的薪酬管理具有很好的指导意义。企业核心竞争力的薪酬激励体系提要：薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的

3、顺利实施。本文基于企业核心竞争力，构建了具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系，对企业的薪酬管理具有很好的指导意义。企业核心竞争力的薪酬激励体系提要：薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的顺利实施。本文基于企业核心竞争力，构建了具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系，对企业的薪酬管理具有很好的指导意义。    一、引言　　核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度

4、。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异,效率差异决定企业的收益差别。　　薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的顺利实施。为了激励员工，实现企业持续发展、做大做强的目标，在以核心竞争力为统领的基础上，企业应该建立具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系。　　二、企业薪酬激励体系　　一般意义的薪酬激励体系从整体上包含基本薪酬、绩效薪酬和福利薪酬三部分。　　基本薪酬是指相对固定性报酬，包括：基本薪酬和各项津贴等，是员工薪酬中相对固定的部分，一般占员工薪酬的35%～50%，发放标准各

5、企业薪酬制度中都有明确规定。　　绩效薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分。包括：各类月度、季度或年度绩效奖金等，是员工薪酬中相对变动的一部分，一般占员工薪酬的50%～65%。月度、季度或年度绩效薪酬依据企业的绩效考核标准，根据相应的绩效考核结果确定。　　福利薪酬是根据国家、地方政策或企业的相关规定，员工所能享受到的福利待遇，包括国家强制性保险、补充保险和劳保、误餐、住房、交通、通讯补贴以及带薪休假等方面的货币性和非货币性福利。　　企业的薪酬激励分配体系建立主要是基于以下三个因素：个人技能、岗位价值、工作业绩。主要表现为：

6、一是突出岗位要素原则。以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任大小、岗位人员履约能力，业绩与收入的相对统一；二是竞争性原则。按照企业薪酬制度的有关规定，在确定薪酬结构的同时，根据市场薪酬水平，对与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使企业的薪酬水平具有较强的市场竞争力；三是激励性原则。打破工资的刚性，增强工资的弹性，减少基本薪酬比重，增加可变薪酬比重，通过绩效考核，使员工的收入与企业整体经营效益和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；四是公平性原则。通过薪酬制度的建立，确定合理的岗位价值评价机制，在统一的规则下，通过对员

7、工的绩效考核决定员工的收入水平。　　三、基于企业核心竞争力的薪酬体系构建　　为了激励员工，实现企业持续发展、做大做强的目标，在以核心竞争力为统领的基础上，企业应建立具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系。　　1．外部竞争力的薪酬体系构建　　构建具有外部竞争力的薪酬体系，重在增强员工对薪酬的认知度，建立与市场挂钩的大薪酬概念。　　长期以来，大多数企业对员工的激励仅限于货币化的工资、奖金，员工对薪酬的概念也仅限于看得见的现金收入；大部分员工对自己的收入没有清晰的认识，经常拿自己的部分收入与外部市场的薪酬价位进行比较，以已之

8、短比彼之长，常常感到不平衡。尤其是在外部薪酬竞争非常激烈的情况下，致使员工没有足够的薪酬满意度。因此，如何与市场接轨，建立与市场为参照系的分配体系，是所有企业亟待解决的问题。　　其实，企业薪酬体系具备外部竞争性重在对福利薪酬的开发上，福利薪酬的构建是一个逐步完善的过程。企业需要在目前福利薪酬的基础上，不断地开发、设置